读书破万卷，下笔如有神 仓储成本控制的具体内容 在物流活动中,仓储的任务是对供应和需求之间在时间上的差异进行调 整。对于使用自备仓库的仓储活动,其相关的仓储成本主要是仓库维护费、出 入库和库存的操作费、仓库折旧、库存占用资金的利息等,如果租用营业仓库, 则仓储成本主要是仓库使用费和库存占用资金的利息。仓储成本控制的目标, 就是要实行货物的合理库存,不断提高保管质量,加快货物周转,发探物流系统 的整体功能。储存成本督理的一个重要方面,是要研究保管的货物种类和数量 是否适当。高价商品长期留在仓库中,就会积压资金。若是银行贷款,还要负担 利息支出。而过分地减少储存量,虽对减少利息负担有利,但对顾客的订贷来说 又有脱销的危险,这也会失去盈利的机会。由此可见,保管成本控制,也是物流 成本控制的一项重要内容。 一般来说,保管成本控制应抓好如下几项工作: 1、优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用。目前,许多企业 通过建立大规模的物流中心,把过去零星的库存集中起来进行管理.对一定范围 内的用户进行直接的配送,这是优化仓储布局的一个重要表现。 2、采用现代化库存汁划技术来控制合理库存量。例如,采用物料需求 计划、制造资源计划以及准时制生产和供应系统等,来合理地确定原材料、在 产品、半成品和产成品等每个物流环节最佳的库存量,在现代物流理念下指导 物流系统的运行,使存货水平最低、浪费最小、空间占用最小。 3、运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化。货物从生 产到客户之间需要经过几个阶段,几乎在每一个阶段都需要存储,究竟在每个阶 段库存旦保持多少为合理?为了保证供给,需隔多长时间补充库存?一次进货多 少才能达到费用最省的目的? 这些都是确定库存置的问题,也都可以在存储论 好记性不如烂笔头 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/be7bd9d37ed5360cba1aa8114431b90d6d85892c.html