成本管理会计理论基础浅谈

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成本管理会计理论基础浅谈



一、引言

在中国并没有关于成本管理会计的明确定义和严格的界定,这一学科的内容,融合了成本会计、管理会计和财务管理的思想,既有属于自己的专有内容,同时又与这三门学科难舍难分,所以笔者在此将这一学科统称为成本管理会计。然而,不论其定义的模糊或是内容的交叠,其最终的服务目的是不变的,即为企业经营管理者提供决策有用的信息。

相比较而言的西方国家,其相关理论则相对较为成熟和完善。我国这方面的相关理论较为的零散,并未形成比较系统的理论体系,而且许多关于成本管理会计的理论仅仅是对国外的照搬,并没有根据中国的实际国情有选择性的应用或是首先经过了中国市场的检验。 二、成本管理会计的理论基础

成本管理会计理论的发展借鉴了心理学、管理学社会学等相邻学科的思想,跟随着经济的发展而越来越完善,对于最近几年比较实用的成本管理会计理论主要有以下几种:

1.系统管理思想、权变管理思想和与之相应的管理会计思想 系统管理思想认为组织是由相互依赖的众多要素有机结合在一起的,企业要解决的所有问题都在这个系统中。此阶段的系统管理会计思想是管理会计是整个企业管理系统的中枢,它对于企业的经营决策起着重要的指挥作用。


权变管理思想认为不存在普遍适用的管理原则,唯一不变的就是变化。这一思想指导着管理会计寻找适应环境并与企业发展需要相一致的管理会计核算方法。

2.流程再造理论与管理会计的作业流程

1993年迈克尔-哈默和詹姆斯钱皮在《再造企业一一管理革命的宣言书》-书中提出了流程再造理论,指出要对企业流程进行彻底的、根本性的思考和重新设计,从而使企业在成本、质量、服务和响应速度等具有时代特征的关键指标上获得重大的改善。此思想被引入管理会计后形成了作业概念,提出组织要区分增值作业和非增值作业,时要消除非增值作业的重要管理会计思想。此时管理会计由过去的对计划和策划的重视转向强调企业价值创造的战略性会计。 3.柔性管理

柔性管理要求在动荡变化的环境中,针对市场的复杂多变,消费需求的个性化偏好,实施富有弹性的,快速反应的动态管理。这种思想也在慢慢的渗透到管理会计的核算中。 4.其他相邻学科理论与管理会计思想 1人力资源管理人力资源管理会计

人是众多活动中的主体,是公司最宝贵的财富。从企业的资产来说人是公司一项很重要的资产,是企业的一项很重要的投资。人力资源成本会计,是指为取得、开发和重置作为组织资源的人所引起的成本计量和报告,主要研究企业人力资源的计量和摊销的程序和方法,人力资源予以资本化,然后在其收益期间进行合理和系统的摊销。


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