案例分析的一个重要环节是分析数据分析。案例分析数据分析使企业知道顾客和竞争对手正在市场上干些什么，是提升企业竞争力的一个重要途径。那么下面是整理的，就随一起去看看吧，希望能够有所帮助。 一：车便利：从渠道商到服务商的转型之路 在“互联网”的形势下，从全球范围来看，B端电商作为本质上的渠道商，必会面临一次大的战略转型。毋庸置疑，这一切都是为了生存的可能。但渠道商如果不做战略上的转型和调整，不拥抱互联网，不进行上下游的资源链接，那么其生存的价值将不复存在。 而车便利的模式，对于经销商而言，可谓是另一种新的转型与整合模式。 线上平台与线下渠道的链接 车便利是由新日电动车的郑州经销商宋永正与另外两位电动车经销商一位是爱玛经销商，一位是雅迪经销商共同发起，他们三家基本占到了郑州市电动车市场的大部分份额。 1 据宋永正说，萌生车便利的想法是在2022年年底，2022年12月31日批文下来，正式开创了车便利品牌，定位为汽车后市场的运营平台。 在当时还未出现“互联网”，车便利就已打出了线上线下的概念。 车便利的主业设置以售后服务为切入点，具体展开有以下三方面： 第一，线下统一形象。车便利整合了多品牌的服务店面，将其改为统一的商标和统一的形象，把原来比较散乱的组织形式改为一个统一的模式对外传递线下服务体系。 第二，线上发布A的战略伙伴。作为IBM在中国仅有的两大运营平台之一，小宝招商的后台运营系统不仅能保护营销人与经销商的佣金和资金安全，保证利益不受损失，同时强大的大数据分析和云管理功能使得小宝招商未来更将是一个连接企业、商家、人，打通上下产业链延伸，完成企业交易、企业经营、研产供销服务大数据、企业金融、企业人才整合的产业生态系统平台。 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/becd5a0afb0f76c66137ee06eff9aef8951e4840.html