应急预案管理制度 为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度： 一、应急预案管理制度 1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我公司应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应公司安全形势和实际工作需要。 2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我公司总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。 3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。 4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我公司生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。 5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年至少一次综合应急演练，每半年至少组织一次专项应急预案演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练。 1 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bfef3707346baf1ffc4ffe4733687e21af45ff32.html