营销策划公司浅谈资源匹配 企业发展来自创新，企业利润来自销售。如何完成我们的销售环节，把消费者的钱包放到我们的口袋。这是真正的企业实现利润的环节。大网络时代的到来，铺天盖地的信息灌输给我们每个企业，信息的繁杂碎片化。使我们的营销处于茫然状态，把碎片化的信息梳理，并且充分的合理运用企业才能更好的找到新的路径，以及完成更好的销售，实现营业额的提升与利润的增长。北京立钧世纪营销策划机构首席策划专家任立军老师，就企业的资源匹配偏差问题在《对称营销》一书中做了详细的阐述。 资源的整合，合理化的信息资源匹配带给企业的是新的突破与成功。也是突破销售额的必要之路。北京立钧世纪营销策划有限公司曾与数家销售业绩停滞的企业合作。量身为其定制营销策划方案。通过资源的合理化匹配，企业都达到了我们为其指定的销售额提升目标。下面笔者任立国就具体案例，来和大家一起分享资源合理匹配给我们带来的惊喜。 下面的案例北京立钧世纪营销策划有限公司，成功的完成了两个陷入销售额增长困境企业的业绩突破。此一案例也曾经轰动整个策划界。是一次资源整合，合理匹配的经典案例。 加福得食品定位于为中国肉制品企业提供食品配料。起初配料销售风风火火，得到了国内众多肉制品企业的青睐，包括北京鹏程、天津宝迪、河南双汇、南京雨润、北京华都、山东凤翔、山东六合、长春皓月等全国知名肉制品企业都成为加福得的客户。然而，随着中国食品配料行业的快速发展，市场竞争异常激烈，国内外肉制品企业风起云涌，定位高端的加福得食品配料的市场份额开始萎缩。企业在如此激烈的市场竞争中，如果不寻求改变，只能是陷入以价格战为主的低层次市场竞争当中不能自拔，企业不但无法实现发展，还有可能面临生存危机。我们的营销策划团队开始进入加福得食品的市场部。林汝吉博士做为加福得食品的一家之主，已经接近花甲之年的他开始思考加福得食品的未来究竟走向何方。最终，营销策划团队提出了建立以林汝吉博士的专业技术能力和市场洞察能力为基础的整体解决方案供应商形象。企业开始由食品配料供应商转型为肉制品企业整体解决方案供应商。这一理念的转变，要求企业以食品配料为基础加强对肉制品企业的整体解决方案咨询服务，彻底改变了中国肉制品企业的格局。 凤翔集团是山东著名的肉鸡养殖生产企业，但由于肉鸡市场竞争激烈，企业发展一直无法取得突破式进展。于是企业穷则思变，找到林汝吉博士看看能不能找寻到市场的新思路。我们营销策划团队和林汝吉博士经过大量的市场调研，发现，中国消费者对于熟食产品情有独钟。能否创造一种即食性的现场烤制的烤鸡呢？思路由此展开。由山东凤翔集团提供标准化的鸡，由加福得提供标准化的味道，由农场农夫负责连锁运营，采取连锁加盟的模式，有可能迅速实现销售突破。那么，引入什么样的味道呢？我们选择了一种被命名为奥尔良的食品配料，把烤出来的鸡称为奥尔良烤鸡。 各方形成详细的方案之后，制定了详细的市场推广和运营计划，按照计划开始实施运营。奇迹出现了，不到一年的时间里，几乎中国大地到处都是农场农夫烤鸡店，销售情况异常火爆。接下来推出的黑胡椒烤鸡、阿根廷燃情烤鸡等产品也是风靡全国。、 后来，肯德鸡、麦当劳等洋快餐迅速跟进学习，并在全国电视媒体大打广告战，使得奥尔良烤鸡成为烤鸡中的经典。加福得转型成功，凤翔集团成为中国著名的肉鸡生产企业、农场农夫迅速以几何量级在全国市场扩张。由此可见资源的合理化匹配对企业的发展起到至关重要的作用。更是企业销售额增长的决定因素。 资源整合对于企业的发展密不可分。资源匹配合理化更是销售额稳步增长的必要条件。有句歌词这样写道“对的时间，对的地点，遇到对到人”这就是“天时地利人和”。笔者认为这就是资源整合资源匹配的写照。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c027f2c7fd0a79563d1e7265.html