医院领导优秀辞职报告模板 在我进入**医院近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上出色,总也算得勤勤恳恳､尽力而为。在医院里,企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉､思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量,我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的､有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支乡村俱乐部式的团队说的就是这个意思。 从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范､奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把的时间投到工作中来。 企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在**医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。 **员工薪资一事,我非常困惑。这么简单的事情,为何这么难解决?**员工当时和**总监谈的薪资就是试用期*000,转正*500。**总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于**员工签字的那张表格,应该算作一个失误。她没细看----她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么变化呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交恢复**员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,**员工的工资依然是*000块。 10月14日我又为此事找到人事总监**,依然无法解决。 在,大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(**总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我一直在说这个如1 / 3 何如何的好。现在,发生了**员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。 还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场......我说这些不是显摆自己,只是想说明我在**医院是在认认真真工作的,而且我不后悔我的认真。但以后不会了,我要辞职。 我热爱企划工作,我也热爱我的**总监和企划部员工,但我不热爱**医院,热爱不起来。我在**医院没有归属感,也从来体验不到**医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。 哀大莫过于心死,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为**员工一事人事部**总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她肯定也解决不了,所以此辞职报告只呈交总经理**先生,企划总监**先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。 我将在**医院继续努力工作到10月底,以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开,谢谢。当然如果**医院需要,我愿义务为**医院工作一周,以表示我对*总和*总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时,我不会泄露任何关于**医院的商业机密,也不会恶意攻击**医院和**医院的每一个人。这点素质我还是有的。 最后,还请总经理**先生考虑一下**员工一事和医院外地员工的福利。这是2 / 3 一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在**医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个平等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。申请人:日期 3 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c030a704e209581b6bd97f19227916888586b937.html