太钢持续推进卓越绩效模式实践 陈忠民 【期刊名称】《中国质量》 【年(卷),期】2011(000)004 【摘 要】@@ 卓越绩效模式以其领先的管理理念、完善的评价准则和强大的诊断、评价功能,得到了国内外众多企业的青睐.自2001年中国质量协会启动全国质量奖评审以来,先后有宝钢、海尔等几十家优秀企业获奖,彰显了成功实施卓越绩效模式的管理实践.但在获奖后,如何在企业内部建立持续推进卓越绩效模式的丁作机制,如何将卓越绩效评价准则和企业内部的管理实践充分结合,进行持续的绩效改进等方面,还处于尝试和探索阶段.本文就太钢获奖以来,始终坚持以战略为导向,持续推进卓越绩效模式,并逐步建立起基于卓越绩效模式的工作绩效管理系统的管理实践进行探讨. 【总页数】3页(P28-30) 【作 者】陈忠民 【作者单位】山西太钢不锈钢股份有限公司 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.以“大纺织”的视野持续推进卓越绩效管理 [J], 潘虹;贺迎辉 2.持续推进信息化建设不断提升财务管理水平——太钢财务信息化的发展与实践 [J], 卜彦峰;尚文利 3.持续推进卓越绩效模式建立评价和改进的长效机制 [J], 高冬兰 4.构建\"零\"分疼痛护理新模式打造\"满\"分美丽至臻心体验\r——整形美容外科持续推进无痛护理模式的实践与体会 [J], 夏丹 5.推进卓越绩效模式 助力森兰品质腾飞——热烈祝贺公司荣获“2014年全国卓越绩效模式先进企业”称号 [J], 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c1db838ab84cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb267.html