晨会分享正能量小故事大道理 推荐文章 早上开晨会的时候时候分享些什么样的正能量故事给自己的员工听听呢？下面是小编给大家整理的晨会分享正能量小故事大道理，供大家参阅! 晨会分享正能量小故事大道理:你是孔雀还是企鹅 备受推崇的管理学大师彼得·德鲁克曾说，任何组织都需要两种人——一种是官僚主义者，一种是疯子。官僚主义者保证了组织按某种秩序运行;而疯子用新方法、新观念挑战秩序。 在这里，我们把官僚主义者和疯子分别称作“企鹅”和“孔雀”。企鹅代表一种心态、一种思维方式、一种企业文化，即不愿突破固有的秩序和模式。我们的组织需要一些企鹅作为保守力量来维持传统，保存关于组织的记忆，使我们不重蹈覆辙，让我们在瞬息万变的局势面前保持一定的稳定性。企鹅们的小心谨慎，保证了我们在细节上不出纰漏。与此同时，我们也需要孔雀为组织提供创造力和新思路。 你在企鹅王国里吗 要知道你所在的公司是不是企鹅王国，看看下面几条标准就明白了： 决策时强调惯例、传统。 过分强调公司纪律和“以大局为重”。 讨论基本上都是一团和气。 研究问题的部门太多，却难以决策，谁都不愿承担风险。 …… 企鹅都爱这么说 “我们从来都是这么做的。” “不要那么多事了，有份工作做就不错了。” “在这儿，这是行不通的。” “别违反公司规定。” “上级不会支持的。” “这不关你的事，留给某某部门去做吧。” …… 孔雀培养指南 作为领导，如果你不是企鹅，你得预防“企鹅麻痹症”在你的部门或公司传播。如果你就是企鹅，那你要意识到，那些最让你心烦的家伙，很可能就是你最需要的家伙。这些疯狂的鸟儿常常会对现存的惯例指指点点，制造出一大堆古怪的方案和计划，却最有可能贡献出价值连城的点子。所以，现在的问题就是，你怎样才能养育好那些色彩斑斓(虽然有时候会让你头疼)的异类鸟儿，好让他们为你的组织贡献出卓越的才智。下面是一些建议： 孔雀或其他异类鸟儿需要很大的自由度。让孔雀、猫头鹰、鸽子、天鹅、老鹰都能各展所长。想办法为他们创造一个灵活自主的工作环境，不要用官僚做派或者琐碎的管理对他们束手束脚，那样只会叫他们抓狂或走人。 多专注于孔雀们的业绩，不要在意他们的古怪做派。只要孔雀们做出了业绩，就别在意那些小节。 让孔雀们知道你非常器重他们。他们需要得到肯定和赏识，因此，要时常赞赏他们的聪明和漂亮。 提供集体培训，教每个人如何更好地与那些跟自己不同的人沟通协作。通过培训和对话不断强调差异的价值，可以帮我们意识到，如果我们每个人都是一样的话，那么世界将会非常枯燥。 差异万岁! 晨会分享正能量小故事大道理:拒子入门 子发是战国时期楚国的一位大将军。一次，他带兵与秦国作战，前线断了粮草，派人向楚王告急。使者顺便去看望子发的老母。老人问使者：“兵士都好吗?” 使者回答：“还有点豆子，只能一粒一粒分着吃。” “你们将军呢?”使者回答道：“将军每餐都能吃到肉和米饭，身体很好。” 子发得胜归来，母亲紧闭大门不让他进家门，并派人去告诉子发： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c32fd1044873f242336c1eb91a37f111f1850d2e.html