事业单位年度考核评语 【考核评语一】 该同志思想政治素质较髙，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作 风较好，业务能力强，工作认貞•负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，建议年度考核 评为优秀。 【考核评语二】 该同志有良好的道徳修养，坚泄的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真 学习，认真分析总结自身情况，积极改进，将理论应用到实践中。在平时工作生活中，严格 遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助。 【考核评语三】 该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。能比较全而地掌握X x-x X知识和我单 位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。 【考核评语四】 该同志工作认真负责，积极主动，业务知识扎实，业务水平优秀，胜任岗位工作，对待 所负责工作进行有效指导，并提出建设性意见，有一泄的领导能力，人品端正、做事踏实、 行为规范、与其他同事相处融洽，工作认貞•刻苦，工作积极，热情周到，专业技能业务水平 优秀，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意 进取，起榜样作用，为我们XX树立良好形象。 【考核评语五】 该同志一年来工作认真负责，遵守学校各项规章制度，认真学习党的教育方针政策，在 教冇中勇于创新，学生徳育思想教育到位，课堂管理完善，服从领导安排，圆满完成各项教 学任务，本年度考核为合格。 【考核评语六】 该同志热爱教疗事业，拥护党的教冇方针政策，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同 志，具有良好的道徳品质和师徳修养，遵守劳动纪律，工作认真负责，态度端正，脚踏实地 地做好一个教师的本职工作，圆满完成各项教学任务，本年度考核为合格。 【考核评语七】 该同志谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识，勒于钻研，注重理 论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。 【考核评语八】 该同志工作热情髙;人品端正、徳行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑, 能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽，工作认真，积极勒奋，态度端正，工作上 勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提髙，关心同事。在内勤中起了 榜样作用，能按时完成上级领导安排的相关工作。 【考核评语九】 该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的务项业务学习考核中均取得了不错的成绩。 能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助苴他同志开展各项工作。 【考核评语十】 该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作 风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，苴表现得到局 领导和同事们的一致肯定。 附：事业单位年度考核相关知识 事业单位考核槪念 事业单位考核的概念有广义和狭义之分。这里讲的考核，是狭义的考核，专指对事业单 位工作人员年度性、规范化的考察和审核，即事业单位工作人员的年度考核制度。 事业单位的考核制度，是由政府或政府部门、事业单位的负责人根拯国家有关规立，按 照管理权限，对其所属工作人员的政治素质、业务能力、工作态度、工作成绩以及其他素质 进行考察了解，并作出客观评价，通过考察工作人员的徳才素质和工作实绩，为事业单位工 作人员的使用、管理和收入分配提供客观依拯的制度。其目的是为了正确评价事业单位工作 人员的徳才表现和工作实绩，激励、督促事业单位工作人员提高政治、业务素质，认真履行 职责，并为苴聘任、续聘、晋升、奖惩、培训、解聘（辞退）以及调整工资待遇、调整岗位提 供依据。 事业单位考核内容 1•徳，主要考核政治、思想表现和职业道徳表现； 2. 能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提髙、知识更新情况； 3. 勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况： 4. 绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以 及社会效益和经济效益。 事业单位考核程序 1•考核的准备工作 单位成立以负责人为首的考核组织；考核组织根据上级部署和本单位情况，制左考核计 划；向工作人员宣布考核计划，使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时，被考核人 要做好考核准备工作。 2. 考核的实施工作 这是考核的中心环节，基本程序是： (1) 被考核人个人总结、述职。 (2) 主管领导人在听取群众意见的基础一匕根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核 等次意见。 (3) 考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。 (4) 事业单位负责人确泄考核等次。 (5) 将考核结果以书面形式通知被考核人。 考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。 事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10内向考 核组织申请复核，考核组织在10日内提岀复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式 通知本人。其中，如复核结果仍被确迫为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级 主管单位人事机构提出申诉。 3. 考核的扫尾工作 年度考核工作结朿后，考核结果存入本人档案。 事业单位负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c45d55c0ec06eff9aef8941ea76e58fafbb045c3.html