产品质量考核管理制度 第1章 总则 第1条 为促进企业不断提升产品质量，减少质量成本损失,更好地落实生产过程中各类人员的质量责任，特制定本制度. 第2条 除本制度外,各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。 第3条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售出厂后全过程所发生质量问题的考核。 第2章 质量考核项目 第4条 产品质量考核项目包括产品直通率、产品一次交验合格率、成品率、成品抽查合格率(或成品合格率)、成品抽查一等品率（或成品一等品率)、成品抽查优等品率(或成品优等品率）及主要零部件和主要项目抽查合格率 第5条 对于产品性能、安全等有重大决定性作用的项目（节点）应列为关键项目，关键项目要选得准确且不宜过多。例如，对产品性能的考核项目，主要选用产品的主要技术、经济特性，如功率、压力等指标。 第6条 产品质量应符合各级标准。产品等级的评定按《××产品质量分等办法》的规定进行。 第3章 产品质量管理奖惩细则 第7条 树立全员质量观念，需要公司全体员工的参与。 第8条 公司设立质量奖励基金,每年奖励____～____元。各产品质量事故及质量返工的扣减款项,纳入公司质量奖励基金。 第9条 公司相关责任部门或人员的责任及其奖惩标准见附表。 第4章 所需表单 附表 ××公司产品质量奖惩说明 相关责任部门（人员) 质量奖惩说明 1．对产品质量有突出贡献的个人或部门,经公司总经理批准,发放质量特别奖____~____元加以表彰 生产车间、班组 2．每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励____元 3．每个分项产品品种,凡三次验收方能合格者，扣减____元 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣 1．按要求对产品进行检验,每漏检、误检1次，扣____～____元，并追究因此造成的经济损失 质检员 2．按要求对生产过程和工序产品进行检验，每漏检、误检1次扣____～____元，并追究因此造成的经济损失 1．认真做好原辅料入库、发放登记工作,每出现1次差错，扣发当月工资____元 2．未经检验合格的原辅料不得入库,每发现1次，扣___～____元，并追究库管员 因此造成的经济损失 3．做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的,扣____元并追究因此造成的经济损失 备注：对质量事故的惩罚，特制定以下规定 1．内部质量事故的处罚 一般性质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的____％～____％;严重质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的____％～____% 质量事故 2．外部质量事故的处罚 一般性质量事,故每次各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的____%～____%;严重质量事故,各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的____%～____％ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c46bca330366f5335a8102d276a20029bd64639e.html