k-p理论 K-P理论是一种结合心理学和社会学思想之间互补性的管理理论，又称为两级管理理论。其提出者为史丹福大学教授彼得·K·龙格尔（Peter K.Loranger），该理论主要涉及员工的行为、动机和目标特征，同时它把体系管理集成在两个独立但紧密联系的层次上：K层（上级）和P层（下级）。 K层代表上有教练指导性的管理，主要强调激励和指导，这使得员工可以尽快的以较低的价格购买最终要求的成果。P层则认为员工拥有独立的专业资格和技能，这使他们可以得到较高的自主性和定价条款，从而交付有价值的组织成果。在K-P理论中，K层对应于事先定义的结果、成果或价值，P层则涉及人力资源、技能和能力，作为满足K层要求的基础条件。此外，K-P理论也注重“过程”，它认为有效的管理形式可以理解和有效地结合K和P层要素，从而实现最佳的结果。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c571c1de8462caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb603.html