企业固定资产财务管理的问题及解决对策 问题：1.固定资产的准确计量和评估：企业固定资产的计量和评估需要考虑到资产的实际价值、折旧、残值等因素，但是这些因素的计算和评估需要专业知识和技能，如果企业缺乏这方面的人才，就会导致资产计量和评估的不准确。2.固定资产的管理和维护：企业固定资产的管理和维护需要投入大量的人力、物力和财力，如果企业缺乏这方面的资源，就会导致资产的损耗和贬值。3.固定资产的更新和升级：企业固定资产的更新和升级需要考虑到技术的进步和市场的需求，但是这些需要大量的投资和风险，如果企业缺乏这方面的资金和经验，就会导致企业的竞争力下降。解决对策：1.建立专业的固定资产管理团队：企业可以招聘专业的固定资产管理人员，或者委托专业的固定资产管理公司来进行资产的计量和评估。2.建立科学的固定资产管理制度：企业可以建立科学的固定资产管理制度，包括资产的采购、验收、入账、折旧、维护、更新等方面的规定，以确保资产的安全和价值。3.加强固定资产管理的信息化建设：企业可以采用信息化手段来管理固定资产，包括资产的档案管理、维修保养管理、更新升级管理等方面，以提高管理效率和准确性。4.积极开展固定资产的融资和租赁：企业可以通过融资和租赁等方式来获取资金，以支持固定资产的更新和升级，同时也可以降低企业的风险和负担。5.加强固定资产管理的监督和评估：企业可以建立固定资产管理的监督和评估机制，包括内部审计、外部审计、评估机构评估等方面，以确保固定资产管理的合规性和有效性。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c6cdd3affa0f76c66137ee06eff9aef8941e4825.html