ppt写工作总结的范文 工作总结 尊敬的领导和同事们： 今天，我们迎来了公司中工作的重要节点和转折点，一年的工作总结又要开展了。回首一年的工作，一路上我们攀爬着不时陡峭的山峰，跨越过颠簸不定的泥沼，面对过不同形式的困难和挑战，但我们时刻都在向自己的目标不懈迈进。我们穿越了长长的时间河，踏过了汹涌的流水，破解了许多难题，也有了自己的收获和成就。在此，我们要表达的是，受到领导和公司的大力支持，得到同事们的密切关注和支持，以及个人努力，团队共同协作下，我们的工作已经取得了良好的成绩和效果。 一、 工作回顾 从去年一开始，我们就着眼于我们的市场定位和发展，制定了长期的市场发展和管理计划，进行了大力的投资和建设。市场发展成果显著，取得了明显的成功的成果。业务量达到了5000万元，完成了投资计划的百分之百，业务同比增长45%，公司的竞争力不断提升，社会评价也更加正面和高涨。 二、 工作亮点 1、系统性工作 较好地建立和发展市场营销体系，提升了公司市场竞争力。安排合理，充分发挥了员工的主观能动性，得出了实际效果。 2、积极开展宣传 公司始终积极关注宣传和公众号的营销，使公司知名度不断提高，并且获得了市场认可和用户信赖。 3、区域组织优化 此次合理调整了区域组织机构，使员工间配合更加紧密，效率更高。 三、 不足之处 1、落实动力不足 虽然我们已经着重浸润于市场开拓的实际，但对于关键性的人员的积极招募和科学配置还需要大力改进。 2、业务协调性 由于公司的发展一直处于加速期，业务联络和沟通还需要公司合理安排，以使团队工作更加顺畅和井然有序。 3、 市场拓展 虽然我们在市场开发和拓展中已经获得了显著的成效，但由于市场竞争颇为激烈，总是在紧张地抢夺市场份额。而且，还有一些潜在的市场我们需要建立沟通并进行开发。 四、 改进方案： 1、 充分挖掘员工潜力 公司应该注重员工个人能力的提升，并给员工提供自主创新的空间，激发员工的积极性和创造力。 2、 建立健全的团队管理 公司可采取更有效的方式，来掌握各项业务进度，并及时沟通协调各区域业务，防范各种风险。 3、合理规划市场份额 应采取与市场关系互惠的策略，平衡公司与市场之间的关系。同时，制定可实施的市场拓展计划，加大市场份额的拓展速度。 最后，我们还需要更加努力与拼搏，为公司的创新发展提供全方位的支持与保障。同时，我们也要把握市场和人才发展的关键节点，为公司的长远发展与规划做出更好的贡献。在此，向大家表达我的感激之情，同时也希望大家为公司的事业，努力工作和奋斗！ 谢谢大家。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c91b2bf2de88d0d233d4b14e852458fb760b3807.html