龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 电力企业降本增效的作用及相关模式创新 作者：陈静 来源：《现代营销·理论》2020年第08期 摘 要：本文从电力企业降本增效的必要性出发，提出了强化电力企业降本增效的措施，并围绕信息、生产、财务等方面做出讨论，进一步规范了企业的经营管理，不断强化成本控制意识，对电力企业降本增效的作用及相关模式的创新进行了详细解答。 关键词：电力企业;降本增效;模式创新 电力企业要以科学发展为指导前提，发展建设高效节约型企业，以资源节约为基础，走环境污染较少，经济效益较高，资源消耗较低，科技含量较多的工业化道路实现效益产出与资源利用的最优化才能更好发展电力企业[1]。 一、电力企业降本增效的必要性 对于电力企业而言，实现企业收益最大化进行有效的成本控制才是企业赖以生存的基。电力企业属于复杂的工业系统，增加企业效益、降低成本是电力企业目前面临的重要问题，根据以往经验可以看出，解决降本增效的最大问题，就是做好监察工作，在管理过程中，如若发现问题就要立即进行规范，提出合理化建议弥补漏洞，只有这样才能对成本加以控制，提高企业的竞争力。 现在我国电力企业效能监察发展还属于初期阶段，在方法、制度、观念等方面都需要不断学。一些企业过于追求效益而忽视了效能监察的管理，在一些工作环节中，没有结合企业自身的特征，只是套用相关的电力公司原制度，导致了监察工作在具体实施过程中出现难度，无法解决企业自身的实际问题，制度的开展只是浮于表面，监察方法只是一味关注到了结果而忽略生产管理过程中的监察效果，出现了一系列的违法违纪现象[2]。问题的根本在于电力企业对效能监督查工作认识不深，所以实际工作中，需要根据企业自身的薄弱环节进行规范化治理，对工作中的各项目标加强监查，才能为企业真正的降本增效，实现企业利益最大化。 二、强化电力企业降本增效的措施 （一）重视财务管理，控制成本支出 电力企业效能监察实施的重点在于财务管理，从根本上控制成本的支出，电力企业财务管理与企业成本支出有着密切联系，对电力企业各县级子公司的管理工作进行调查，根据日常成本支出、预算情况、资产管理、资金使用等工作进行分析，查看是否存在预算超出的情况，日常的开销是否正常，是否有可以节约的空间等。同时对工程建设情况加以审查，保证工程的合 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c94ba5a55afb770bf78a6529647d27284b7337d7.html