注册会计师 财务成本管理 第十九章 责任会计 分类：财会经济 注册会计师 主题：2022年注册会计师《全套六科》考试题库ID:503 科目：财务成本管理 类型：章节练习 一、单选题 1、大型集团的子公司.分公司.事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（ ）。 A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.费用中心 【参考答案】：C 【试题解析】： 投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格.确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。所以本题的答案为选项C。 2、某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本10000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。那么，部门税前经营利润为（ ）元。 A.8000 B.3000 C.5000 — 1/23 1/23 —— —D.2000 【参考答案】：错误 【试题解析】： 部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费用-部门可控固定间接费用-部门不可控固定间接费用=20000-（10000+2000）-3000-2000=3000（元）。 3、假设某个部门的平均净经营资产为10万元，部门税前经营利润为2万元，边际贡献为3万元，部门可控边际贡献为2.6万元，则部门投资报酬率为（ ）。 A.20% B.30% C.26% D.12% 【参考答案】：正确 【试题解析】： 部门投资报酬率=2/10×100%=20%。 4、更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（ ）。 A.边际贡献 B.部门净利润 C.部门可控边际贡献 D.部门税前经营利润 【参考答案】：D 【试题解析】： 部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本，“部门可控边际贡献”更适合于评价部— 2/23 — 门经理业绩，“部门税前经营利润”更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。 5、下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（）。 A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格 【参考答案】：C 【试题解析】： 从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率.市场地位等等，所以，B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，D的说法正确。 6、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（ ）。 A.5000元 B.4000元 C.3500元 D.2500元 【参考答案】：错误 — 3/23 3/23 —— — 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cad77e73a75177232f60ddccda38376bae1fe046.html