竞聘上岗五分钟演讲稿 竞聘上岗五分钟演讲稿1 尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好! 我今天竞聘的岗位是__支行行长。入行__年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对__支行工作的一点考虑。 第一、树立信心，克服困难，挑战自我 今天我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于__分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许__支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，第 1 页我相信有__支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带着支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。 第二、细分市场，找准目标，转型发展 __片区作为__市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争剧烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来__支行如何发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对__区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立 产品营销链，不断地扩大客户资源。今后__支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，仔细做人，带着__支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才，培育人才，使用人才 一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合__支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培育，鼓励和催促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和使用人才，实现人才在__支行内部的合理流动。 第 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cbd55c0d29f90242a8956bec0975f46527d3a7ad.html