输电线路运检精益化管理探究 王斌
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输电线路运检精益化管理探究 王斌 摘要：管理是企业发展的重要手段之一，输电线路的运行和检查管理作为电力行业管理中的关键指标之一，对确保输电线路的安全和稳定，有着不可忽视的重要意义。当前我国的输电线路运检管理还不够精益，在一定程度上影响了电力系统运行工作效率与安全性，基于此，本文将对输电线路运检精益化管理探究做具体阐述，希望给行业内人士以借鉴和启发。 关键词：输电线路；运检；精益化管理；探究 引言 我国电力行业随着电力需求的增长而快速发展，电力输送网络系统的规模也是越来越大，大大增加了输电线路运检管理工作的难度，而且随着传统的输电线路运检管理模式落后于输电网络的发展速度，导致输电线路运检过程中很多隐患未被发现，为电力输送网络的安全运行带来了极大影响，所以对输电线路运检管理的改进和完善，是电力系统有关部门和电力企业都应重视的问题。 1输电线路的精益化运检管理 在对输电线路进行精益化运检管理工作的过程当中，应该按照执行者的角度对电力企业输电线路构建相应的运维方式，从而可以促进输电线路一体化管理体系的监理。另外，还应该大力引进当前先进的技术，将信息化的技术和手段融入到其中，从而为电力企业实现精益化运检的工作模式打下坚实的基础。另外，还应该对电力企业的线路、杆塔等相关信息进行整理，及时获取动态变化情况，进而建立完善的电力系统风险控制体系，采取科学合理有效的风险管理方式对输电线路的精益化运检工作进行管理，进而可以形成全方位的闭环系统，最大程度地保证电力企业输电线路能够始终保持安全稳定的运行状态。 2输电线路运检精益化管理的内容与目标 精益化管理总体趋向于专业化的管理与维护，本着“线路运行更安全、通畅”，配网巡查更精细、更到位，配网线路运检作业更加规范化、标准化，应急处理更加高效、快捷，安全治理长久安全等的目标，来对输电线路的运行、检修实施精益化、精细化的管理。其中所谓的线路运行更通畅，是指一些特殊的线路区段其外围隐患的判断率高达100%，护线网络覆盖率也达到100%，减少由于其他外力因素干扰所造成的跳闸故障。结合线路的工作状态，实行差异化巡检，全方位对输电线路进行状态巡检，不留死角，能够百分百地发现故障缺陷，检修运维作业也要达到规定的标准，一般现场标准化作业率要达到100%，能够妥善消除不良缺陷达到100%，在精益化运维检修管理模式下对应急的反应速度也提出具体要求，要求检修队伍必须在半个小时内集合完毕，4h内必须抵达现场，开始一切抢修工作。通过精益化的运检管理，要确保在一年时间内无任何大事故发生，输电线路整体运行安全、稳定，设备工作正常，其他一切输电线路、系统等都处于常规工作状态。 3输电线路运检精益化管理的科学途径 3.1建立输电线路信息数据库 随着电力输送网络覆盖面积的增加，以及各种新型设备的引进与使用，使得输电线路信息量以及运检工作信息量变得庞大而且复杂，所以电力企业应该针对这个情况，利用现有的计算机技术建立一个输电线路数据库，数据库的内容包括输电线路分布及环境信息、输电网络设备信息、输电线路运检信息等，利用输电网络信息数据库，可以方便快捷的查询所有的输电线路信息，而且通过对这些数据进行分析，还可以得到输电线路以及设备的大致使用寿命，以及分析出输电线路可能存在的环境隐患，并对这些输电线路和设备进行重点巡检，同时通过这些输电线路分布信息还可以合理规划巡检路线，从而提高巡检工作的效率，而数据库中的输电线路运检信息，则可以作为线路运检人员的绩效考核依据，使输电线路运检工作人员的付出得到回报，可以有效提升线路运检人员的工作积极性、以及主观能动性，从而提高输电线路的运检工作质量，保证电力输送网络的安全运行。 3.2合理规划输电线路的日常运检方案 以电力输送网络的实际分布情况与重点关注路段为依据，科学、合理的规划输电线路日常运检计划、周运检计划和月运检计划，保证重点关注路段输电线路运检工作质量的同时，也可以避免其他输电线路的运检工作出现遗漏情况，还可以提高输电线路运检人员的工作效率，保障电力输送网络的正常运行。 3.3控制人为因素导致的运检失误 要想能够最大程度的控制安全隐患，提高电力系统运行的安全性和稳定性，相关工作人员需要定期对输电线路进行巡检。电力系统的工作人员应该根据实际情况对相关参数进行调整，并做好相应的记录，利用信息化技术手段进行存档。在完成电力企业输电线路精益化巡检工作之后，相关工作人员需要以实际情况作为依据，建立关联数据，同时也需要严格保证数据的真实性，避免由于虚报数据所带来的诸多不利影响。 3.4系统与设备信息的精益化管理 供电企业要根据自身条件、具体情况、业务流程、工作计划等来创建专业化的精益化管理系统，紧密围绕风险控制这一关键点，来开展输电线路运维的精益化管理。输电线路巡检现场需要重点加强风险预测、评价与评估，制定合理的标准、规范等来确保输电线路巡检质量，保证巡查水平，加大巡检工作力度，加大闭环系统的控制力度，增强运维工作者的风险意识，能够主动控制风险，应对危机，这样才能确保在实际工作中减少输电线路故障率，其中要具体加强设备信息管理。也就是要参照电量系统规范化管理的科学标准、规范，来进行设备信息管理，重点从以下方面出发：设备台账、图纸信息、历史资料、杆塔信息等，将所有的关于设备的信息、数据等都归为数据系统，形成自动化、精细化管控的目标。同时，也要做好设备的风险评估与状态评价，要时刻关注相关电气设备、设施等的运行状态，参照供电行业企业电气设备状态的风险评估、状态评价等规范与标准来创建科学的评价准则，形成固定的管理记录和计算公式，这样才能依据科学的计算公式、数据记录等来对设备、线路等的运行状态、工作状况等做出合理的评价与评估。 3.5运检质量追溯制管理 对于输电线路的运检，有必要创建运检全过程管理流程，而且要针对流程中的每一个阶段、每一项工作制定具体的质量标准，要求严格依照此标准开展工作，确保检修工作质量。具体的流程包括：项目的计划、组织、施工、竣工以及验收以及检修效果评价等，其中要重点强化一些隐蔽性工程项目的检修质量检查与评估，对于运维与检修质量不达标的项目加以分析，形成工作总结，从而提高输电线路运检精益化管理质量，确保运检工作水平。 结语 我国电力系统的输电线路整体是比较复杂密集的，尤其是超高压的输电线路，不仅输电线路的距离长，通常还设有重要的密集通道，这使得输电线路日常运检管理的难度增加了。精益化运检管理方向是输电线路在当前和未来发展的必然选择，我国电力系统正在逐步进行运检管理的精益化改革，不过当前还没有形成成熟、科学的体系，所以仍需多输电线路的精益化运检管理工作进行深入的分析研究。 参考文献 [1]张倩.输电线路精益化运检管理工作分析[J].南方农机，2018，49（12）：102. [2]吴坤祥.浙江省特高压输电线路运维检修管理模式研究[D].浙江工业大学，2014. [3]万志萍，傅建军，吴全初.浅谈输电线路运行检修管理模式[J].通讯世界，2016（14）：206~207. [4]马洪举.电力系统在“互联网+”行动下输电运检管理策略———以山东济宁供电公司“互联网+电力智慧巡检”项目为例[J].科技与创新，2016（21）：58. [5]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题[J].科技经济导刊，2017（19）：202. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ccfcfe05f321dd36a32d7375a417866fb94ac0c3.html