增强团结意识 做好财务工作 --读《谈团结问题》心得体会 亳州市公路局直属分局财务科 金桂林 在新的一年里，为了更好地发扬分局财务科的团队精神，创造良好的工作氛围，充分发挥每个人的效能，亳州市公路管理局直属分局财务人员认真学习《谈团结问题》,这在当前财务工作任务特别繁重的形势下，有一个团结和谐的集体，大家同心协力，优势互补，更好地完成各项工作任务，显得极为重要。财务工作不同与其它工作，它是一项尤其需要团结协作才能更好地完成任务的工作。在一个单位中，财务工作人员相互配合越好、越和谐，工作效率和工作质量就越高。反之，工作效率就会下降，有时甚至会给单位造成严重损失。在财务工作中，要有质量地完成各项任务，必须靠整个团队的努力。 财务管理是一种系统工程，内部的人、财、物、事、信息等各要素都必须有机配合、协调运行。团结高效是现代财务管理持续、健康发展不可或缺的两大部分。一支没有团结意识的财务队伍，就没有合作精神，更谈不上工作的高效率。目前，时代发展的步伐越快，对创建团结高效财务队伍的要求越高。在经济环境不断变化的同时，加强对财务管理队伍的培养教育和日常管理，不断提高财务管理队伍的综合素质，以适应新的形势和任务的要求，从而不断提高工作效率，有效改善财务管理工作流程，建立起有效的考评激励机制。把财务人员的工作业绩、工作态度、工作状态、工作质量、工作量均纳入考评机制当中去，对在考评中优异的财务人员给予适当的奖励，就会激励财务人员更加努力的工作。 在今后的财务工作中，我们必须做到以下几点：一要遇到问题不躲避、不埋怨、不推责。二要解决问题主动靠前，主动出手。三要事实面前要敢于讲公道话，分清是非，并坚持实事求是，辨明真相。四要同志间真诚合作，没有贵贱高低，要平等待人，这既是尊重别人，也是尊重自己。五要不固执己见，商量问题就是彼此在一起寻求解决问题的途径，从不同点中找出共同点，形成比较正确的一致意见，从而促进全局财务工作及精神面貌全面提升。所以分局财务人员要积极配合，互相包容，为树立部门新形象，新面貌努力工作，同时要为基层做好服务工作，严格遵守各项财务制度，在资金的使用过程中，保证资金的安全，财务人员要有强烈的责任心，坚决杜绝“小金库”，要根据历史数据和现实情况，做好分局的预算管理工作，对分局各项开支逐步进行精细化管理，在保障分局安全生产所需资金的前提下，提高资金使用效率。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cd5e883bb90d6c85ec3ac65f.html