健全完善财务管理制度.doc

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健全完善财务管理制度1

七、健全完善财务管理制度,规范财务管理,充分发挥财务管理的监督核算,保障职能。

第一,进一步建立健全财务管理制,为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。

20072008年以来,我局先后制定了《差旅费管理暂行规定》、《财务报销审批办法》、《财务管理办法》《财务岗位职责规范》等一系列规章制度,进一步完善和加强财务的管理和监督。同时,对财务人员进行岗位细化,专人专责,行政会计和税收统计会计两分别,严格按照财务制度遵行,不断提财务管理工作水平。第二,加强规范监督财务支出报销程序,增强单位“一把手”监督财务力度。财务支出严格按照先由财务部门按规定认真审核,符合规定的报分管副局长签批,最后由单位“一把手”严格检查把关的管理模式,有效地把好财务支出关。第三,认真做好年度财务预算工作,严格按预算项目安排支出,做到有预算有安排,有项目有支出,把所有预算外收入列入预算内核算,把所有房租、固定资产清理、政府财务补助、政府奖励资金等收入全部计入预算内核算,不存在小金库,从而有效保障供给,服务于税收管理各个方面。第四,认真履行大宗物资政府集中采购的规定,成立了我局政府采购领导小组,加强对政府采购的领导。在我局大宗物资采购工作中,做到先上会,办好手续后,再由职能部分按政府集中采购的项目、单价,对象进行采购,从而做到了按章办事,按规程办理,没有出现违法操作。第五,加强固定资产管理。做

到数字化管理,管理到人到位。固定资产从采购到使用。按规定申请,逐级审批、逐级登记、逐级管理,

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实行使用,管理责任制。做到“谁使用、谁负责、谁管理、谁监 督”。



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