通信公司财务风险关键点分析 作者：张留洋 来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第12期 摘要：本文通过将财务风险相关理论与我国通信行业相互联系，分析了我国通信公司中财务风险的主要关键点在哪些方面，运用理论分析的方法找出相关的关键点，进而提出改进措施，推进我国通信公司的财务工作。 关键词：通信公司；财务风险；关键点 前言 由于现代企业发展过程中财务风险受到越来越多的学者以及企业管理人员的关注，财务风险以及与财务风险相关的控制和管理问题也被人们所深入探讨，为了更进一步推进我国企业制度尤其是财务制度的逐步完善，保证企业可持续的发展，财务风险管理研究都已经成为了焦点。因此本文从以下角度进行分析，通过将财务风险相关理论与我国通信行业相互联系，致力于分析在我国通信公司中财务风险的主要关键点在哪些方面，运用理论分析的方法找出相关的关键点进而提出改进措施，进一步完善我国通信公司财务管理工作。研究结果表明财务风险理论的相关要素在其中发挥了实质性的作用，有效提高相关财务工作的效率和质量可以推动我国通信公司财务工作平稳前行。 一、财务风险的相关理论分析 学术界对于财务风险的定义多种多样，但是在本文中主要引用的定义是：财务风险是指企业在各项财务活动过程中由于各种不可预见性以及无法控制因素的产生，导致企业在一定的时期以及一定的范围内所获取的成果和预期目标发生偏差，从而使得企业遭受损失或者承受收益的可能性，企业对这种可能发生的概率无法预知。企业的财务风险贯穿在企业所有业务活动当中，比如筹资、投资、分配等各个环节，因此有效控制财务风险就可以保证企业遭受较小的风险损失。 1.风险的划分 （1）筹资风险，主要是由于每个企业的资金量有限，除了采用权益投资的方式来筹措资金，还需要向金融机构融资贷款或者采用其他的融资渠道来获取资金，进而保证企业的正常运转，在这个过程中财务风险主要是指利率风险、财务杠杆风险、汇率风险以及包括各种筹资方式所需要付出的成本风险等。 （2）投资风险，主要是由于企业要将筹集到的资金用于经营管理之外还要在市场有机会的时候将其进行投资，获取投资收益，但是由于市场情况的变化导致最终的收益与预期之间发生偏离进而产生了投资风险，企业对外投资包括证券和直接投资等方式，在这个过程中财务风险主要是针对如果投资项目没有经过合理的评估和分析便进行投入，便会产生本金及利息无法回收的状况，严重的状况导致企业破产。 （3）经营风险，主要是在企业的经营过程中，如果供产销没有实现正常的周转，就会导致企业资金周转出现问题，进而会给企业的价值带来不利影响，在这个过程财务风险主要是针对相关的采购风险、生产风险、销售风险以及后续的应收款回收风险和存货滞留风险等，这些出现问题都会导致企业资金链出现断裂的情况。 （4）存货风险，企业将所有投入的资金、物力等转化为产品，希望通过销售来实现其增值，但是如果存货出现滞留就会导致剧增的储存成本、看管成本等，还存在存货过期或者报废的情况，这些都会给企业带来财务风险。 2.企业财务风险产生的原因 （1）企业外部的宏观环境复杂多变，导致企业无法灵活的运用外部环境的变化规避财务风险。 （2）企业内部的财务人员对于财务风险没有主动的认识，认为这是管理人员的工作与日常工作人员无关。 （3）企业财务工作缺乏数据作为支撑，导致财务决策缺乏科学性，最终导致财务风险出现。 （4）企业内部财务工作没有落实到实处，导致人员重复工作或者浪费人力的情况出现，最终在关键问题上出现财务风险。 二、通信公司财务风险关键点分析 首先是我国通信公司内部财务人员缺乏风险管理意识，在通信公司中的人员认为财务人员只是一个职能部门，负责的也只是一个职能工作，只是需要将公司发生的业务完整准确记录就可以，只要保证好公司内部资金的安全就不会出现风险，但是这恰恰就体现了财务人员没有相关的财务风险意识，没有在日常的工作中规避风险； 其次是在我国通信公司内部财务决策缺乏数据支持性，很多决策都是根据主观判断来做出决策，而没有采用一定的数据作为支撑，这样的决策就缺乏合理性和科学性，导致公司工作偏离公司的战略目标，甚至最终由于错误决策导致破产。 再次是通信公司财务工作安排不合理，未形成合理的工作职责范围，在日常资金管理和使用过程中以及分配利润过程中出现了工作混乱的情况，导致工作效率下降以及资金使用效率下降等问题，由于没有合理的安排工作职权导致公司资产严重流失，最终导致资金安全性出现问题进而出现严重的财务风险问题； 最后是财务管理信息系统适应性较差，在我国通信公司中财务信息系统过于陈旧或者没有及时更新，最终导致不能适应环境的变化无法实现预期财务收益等问题，这些都需要通信公司加大关注力度，否则就会给企业带来严重的财务风险。 三、完善财务工作建议及措施 首先是要建立完善的全面预算制度，这就要编制企业下一年度资金的收支安排，在一定范围内可以预知下一年度大金额的资金收支情况，以及留出一定的备用资金来预防重大突发问题；其次是要完善相关的财务信息报告制度，主要是要对公司每月资金情况、业务情况来进行汇总反馈，保证公司对财务问题有具体了解；最后是要建立相关的筹资、投资和经营风险预警系统，在筹资过程中要合理分析每一种资金来源方式以及日后偿还方式和支出情况，以及资金使用状况等都要进行具体了解和分析，采用最小成本的方式来筹资。在投资上要合理分析每一个项目的投资收益率，保证资金高效率的使用以及投资回收期问题。在经营上要完善供产销系统以及保证应收账款的及时回收等问题。因此在我国通信公司的财务工作中要注重相关工作，才能保证财务风险降低到最低水平。 参考文献： [1]朱荣恩.建立和完善内部控制的思考[J].会计研究，2001-1期. [2]管亚梅.我国企业内部控制环境的理性分析[J].山东工商学院学报，2003-5期. [3]李宇立.内部控制系统的有效性判断[J].财会通讯，2004-14期. [4]曲哲.企业内部财务控制理论与应用的研究[D].西安理工大学，2002 . [5]幸建华.企业财务风险及内部控制研究[D].武汉理工大学,2002. [6]张一.现代企业管理探究[J].中国商贸，2011-3期. [7]陈福.现代企业财务困境预警及防范实证研究[D].南昌大学，2006. （作者单位：中国联合网络通信有限公司漯河市分公司） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ceda592729f90242a8956bec0975f46527d3a78e.html