职业道德与企业伦理：夏新电子的兴衰 【案由】 成立于1981年的夏新电子于1996年进入新兴的VCD市场，并一举成为行业前三名。1999年，由于VCD市场竞争加剧，影碟机出现全行业衰退，夏新电子业绩大幅下滑，最终带上了“ST〞的帽子。 2021年后，新上任的总经理开始转战 市场，推出了当时热销的A8 ，奇迹般的将夏新电子拉出了亏损的泥潭。2021年，该公司实现净利润亿元，每股收益高达元，又一举成为A场上最的公司。 随后该总经理便开始实施多元化战略，不仅大力投入3G 的研发，还涉足液晶电视、笔记本电脑等领域。然而，在2021年国产 遭遇集体性“滑铁卢〞后，夏新公司的 业务开始走下坡路。 “时髦产业的追逐者〞和“战略的善变者〞是业界给予夏新公司的评价。从早期主营VCD到后来生产 液晶电视等，夏新公司没有放过任何一个市场热潮。然而，市场的变幻莫测使夏新公司一路走向巨额亏损的泥潭。在这一过程中，超前的研发和巨额的费用迅速榨干了夏新公司的现金流，公司业绩一路下滑。2021年3月26日，夏新公司宣布停牌，又戴上了“ST〞的帽子。 任何危机都是一个从量变到质变的过程，夏新公司财务危机的早期信号早就已经悄悄来临了： 一是主营业务收入急剧下降。人们往往认为主营业务收入下降就是销量下降，而这只是一个销售的问题，而事实上，销售下降会引起严重的财务问题，只是不会马上显现出来。 二是资产负债管理能力快速下降。夏新公司2021年至2021年的资产负债率分别为%、%、%和%，过高的资产负债率为财务风险的形成埋下了隐患，但企业管理层完全没有予以重视。 三是现金流量平安性不断下降。现金流量是评价企业经营能力、投资能力和能力的重要指标，也是衡量企业是否面临财务危机的先期信号。2021年公司决定向多元化进军，不仅耗巨资投入3G技术的研发，还涉足液晶电视、笔记本电脑等领域。2021年夏新公司的盈利能力一路下滑，在吸干了现金流后却没有给公司带来多少利润。2021年公司亏损亿元，此后一直在巨额亏损中苦苦挣扎。 【警示】 如果夏新公司能够建立一套可行的财务预警系统机制并予以重视，公司管理当局就可以及时发现诸多的财务危机信号，在危机出现的萌芽阶段采取措施来改善经营管理，从而有效防范和化解财务危机。但是，夏新公司的管理极其混乱，会计账目不标准，财务信息披露不全面，董事会和监事会运作不标准。2021年至2021年，公司先后三次收到证监会的整改通知 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d03e3af1514de518964bcf84b9d528ea81c72fa6.html