总经理办公会制度 （一） 总则 1. 基本定义：总经理办公会是公司经营管理的最高决策机构。它对所属机构和管理层领导确定职责、方向、目标及任务，对经营管理过程中的重大事项作出决定，高度履行董事会决策以外的一切重大事务的决策。 2. 领导组成：总经理办公会由总经理、副总经理、总工程师、部门总监等中高层领导组成，一般为7-13人，在总经理的主持下召开会议，并由行政部门领导负责会议记录。 3. 议事规程：总经理办公会每月召开一次，重大事项决策可临时召开。会议由总经理主持召开，也可委托或指定副总经理主持召开，并由总经理根据会议研究讨论的情况作出决策，同时下达到各部门予以落实和执行。 （二） 会议职责 在总经理的主持下，研究决定如下事务： 1. 公司部门机构设置； 2. 公司部门以下领导的任命； 3. 董事会赋予的工作计划，并形成实施措施与行动方案； 4. 公司各项管理规章制度； 5. 公司奖罚条例实施标准； 6. 经营中的重大开支与对外合作事项； 7. 项目合同研究以及法律事务的处理决定 8. 总经理认为可以在总经理办公会上进行决策的其它事务。 （三） 会议组织 1. 会议架构 2. 会议成员 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 总经理： 副总经理： 副总经理： 副总经理： 副总经理： 总工程师： 财政运营部总监： 企业运营部总监： 3. 座位安排 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d0ffcf1b75232f60ddccda38376baf1ffc4fe3b0.html