资产管理存在的问题及整改措施 资产管理存在的问题及整改措施 一、问题 1、固定资产管理内部管理的分散性 ,导致信息的不对称 ,帐目管理与实物管理不同步 ,财务会 计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通 ,从而出现一些帐实不符的现象。 2、固定资产的录入标准不统一 ,入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。由于下属 单位比较多 ,各下属机构会计对软件的理解不同 ,导致归类不统一 ,例如对于电脑的归类 ,有些 归入微型计算机 ,有些归入台式机 ;还有对于厨房用品 ,一些小东西的 ,可能无法在清查软件中 找到合适的归类 ,从而出现了任意归类。 3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来 ,信息化程度不断提高 ,各种会计 软件、固定资产管理软件也不断升级 ,但软件之间缺乏衔接 ,不是先破后立 ,而是自立门户 ,从而 加大会计入帐的工作量（一要学习 ,二要在旧软件的基础上 ,将原先的数据重新输入到新的软 件中 ,三是不同软件 ,对以后的档案管理也是一个问题） 。 同时 ,对一个新的软件 ,对于在现实中的应用程度到底如何 ,还有待进一步的验证 ,对于归类的 标准应做到更精准。 4、固定资产的变更手续不全 ,变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的 ,没 有及时入帐。 5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上 ,仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证 , 且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置 ,对于往后的查询带来一定的困难。 二、整改措施 针对以上出现的问题 ,笔者认为可以从以下几个方面入手 , 1、加强内部的沟通 ,帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败 ,但也要加强沟通 ,以保证 会计与实物管理员之间的积极性。 2、对于新软件的应用 ,国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性 ,应该在原软件的 基础上进行创新。除非必须放弃原有的 ,那也需要进行相应的公告 ,组织人员学习新软件的精 髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动 ,要注意到现实运用中可能出现的问题。 3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习 ,集思广益 ,征求大家对不同分类标准的 看法 ,征求大家在学习过程中遇到的问题 ,而统一进行调整。同时 ,要学习新旧软件中的区别 , 基本上 ,由于年轻干部的接受度比较强 ,且对旧软件的依赖性较弱 ,以他们带动中老年干部的 学习。 4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上 ,建立损溢、报亏明细帐 ,注意要凭证的保管 与档案的管理。 5、尽量做到一个 “口子 ”进出,杜绝政出多门 ,建议上级有关部门对下所配置的资产 ,尽量事先 通知相关入帐部门 ,做好入口台帐登记。 6、完善固定资产管理制度 ,加强对资产构建、处置的检查监督 ,完善管理办法 ,包括固定资产 登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。 PS;上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理 并没有深入探讨 ,只是工作将近一个月下来的感受。个人意见 ,没有多大可信度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d44cf3ebcd1755270722192e453610661fd95af0.html