员工晋升制度 员工晋升制度 为了实现人尽其才、各尽其能的目标，促进公司内部竞争机制的公平、公正、公开，并满足公司和员工个人发展的需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定员工晋升制度。 适用范围为公司所有员工。 制定员工晋升制度的责任由XXX承担，相关部门负责人负责对晋升员工进行考核，副总经理和总经理负责最终审核。 员工晋升原则包括德能和业绩并重、符合公司发展需要、优先考虑公司内部员工、有利于提高员工综合能力和凝聚力、管理层晋升建立在考核结果基础上、能升能降、保持竞争。 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升。员工晋升分为职位晋升、薪资晋升、职位晋升薪资不变和职位不变薪资晋升。员工晋升形式可为定期或不定期，试用期员工表现优秀者可提前晋升。 员工晋升依据为公司普通员工在原工作岗位上工作一年时间、经部门负责人评定工作表现优秀并报总经理审批同意；公司管理层员工在原岗位上工作时间两年，经总经理评定工作优秀；其他情形的晋升需经总经理特批。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d4f79d5c84c24028915f804d2b160b4e767f8188.html