专业导论之财务管理 谈到财务管理，首先要知道财务管理的概念，财务管理的芙，财务管理 与企业各方面之间的联系，以及人们对财务管理的认识见解。 财务管理是不一定的整体目标一下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）各经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说：财务管理组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理的分类；按照管理主体分为：宏观财务管理，部门财务管理，公司财务管理，非盈利组织财务管理，家庭财务管理等。财务管理的特点，也是一种价值管理主要利用资金成本收入利润等价值挡标，运用财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等手段来组织企业中价值的形成。家现和分配，它还是有很强的深合性。 企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容：如生产管理、技术管理、劳动人 管、设备管理、销售管理、财务管理务项工作是互相联系，紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点，财务管理是一项深合性管理工作。是运用价值形成对芝营活动实施管。 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关，寻家家企业内部各部门与资金不发生联系的现象很少见的，因此，财务管理的触角，常常人来向企业经营的各个角落，每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，每个部门它都要不合理使用资金，节约资金及出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 最后峭同人对财务管理有着不同的看法，财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，然而，有些企业的财务管理则不尽人意。 这些企业财务管理存在两个误区，一是把财务管理简单化，仿佛财务管只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。 现就企业财务管理中的投资管理，资金管理，财管监督管理，利润分配管理等问题作出讨论： 一、现代企业制度与财务管理 二、当好参谋，把好企业投资决策 三、管好资金、确保企业资金流通与安全 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d5373a1e757f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f23.html