TEDx炼成记：国内首个TED“校园加盟店”的创业范儿 作者：暂无 来源：《赢未来》 2014年第6期 文 / 余文君 图 / 受访者 2014年春天，“棱镜门”的主角斯诺登突然在温哥华TED大会上亮相，错失这次演讲可能会让你很沮丧，但其实在TED的“基层版”TEDx现场，同样能领略到精英的魅力。如果你是个大学生，说不定还能在TEDxUniversity大会上得到与名人近距离接触的机会。查看TEDx嘉宾名单，“童话大王”郑渊洁之子郑亚旗、德国红点奖评委主席朗·纳巴罗已经出现过。 4月26日，在大陆捧红《目送》的出版界大咖刘瑞琳也参加了高校TEDx活动。作为国内首个TED“校园加盟店”，邀请到大量名人入店，TEDxUIC是如何运作起来的？ TEDxUIC:国内首个TED“校园加盟店” 联合国际学院上空阴沉的天色似乎在制造一种诗意气氛，连刘瑞琳站在校园的演播厅里，都要用读诗的语调，缓缓说道 ：“人在时代中，终其一生，都在处理跟时代的关系。我们与这个时代抗争，而我们抗争的手段却来自这个时代 ；我们试图逃离这个时代，最终却发现，所谓时代，其实就是我们自己。”观众不一定认得眼前这个留着利索短发的女人，但当她开口谈论畅销书典范《目送》时，人们突然反应过来，是她为中国读者出版了这么多优秀的作品，又把广西师范大学出版社推到中国出版界那么顶尖的位置。 环顾活动现场四周，发起“时代”话题的TEDxUIC社团似乎在用行动默默回答：“我们的时代”如果是所有人的时代，那也是90后的时代。 TED是“ 科 技 ”（Technology）、“ 娱乐 ”（Entertainment）、“ 设 计 ”（Design）的英文缩写，1984年由里查德·沃曼在美国加州创立的一个非营利性的跨界对话平台，每段演讲以18分钟为时间上限。每位18分钟的演讲者，要么是业界精英，要么是新兴领域的开创人，要么是给社会带来改观的创新者。2009年，一些志愿者通过网络向TED官方申请TEDx（独立组织的TED活动）授权。借此开放项目，TEDx来到中国，仅仅在2012年的1月到4月，秉承“Ideas Worth Spreading”的理念，各界志愿者以类似加盟的形式，在局部区域举办了超过200场TEDx系列的演讲活动。 一般而言，由于TEDxUniversity活动会比TEDxOffice和TEDxHome规模更大，而成为TEDx活动的重要分支。2010年北京师范大学-香港浸会大学在珠海建立联合国际学院（United International Collge，UIC）成为国内首个获得官方授权的大学TEDx机构。虽然社团成员是平均年龄不到22岁的90后，但直至2014年春季，他们已经邀请到刘瑞琳等45位精英演讲者，向UIC的学生“传播有价值的思想”，成功举办了五届TEDx大会和其他沙龙活动。作为主导者，他们将第五届大会主题定为“我们的时代”，并用行动说出心底那句话 ：“这是我们的时代。” Hold住大咖的背后 在TEDxUIC第五届分享大会的筹备过程中，活动策展人九九心想，这次是不是应该对嘉宾的准备要求得更严格一点？“因为既然都答应要来了，那不如就做得更好”。于是，这个应届毕业生开始向刘瑞琳等人提出彩排要求，这也是TEDxUIC第一次加入嘉宾彩排流程，如果他们无法在正式活动前到现场跟台本，九九会提前在线上沟通好现场细节，她从中得出一条经验 ：“找到合适的途径，达到目的就可以了。” 事实上，彩排只是整个筹备工作的部分内容，一次成功的演讲型TEDx活动，从策划主题、邀请嘉宾到活动宣传、现场布置等一系列步骤，始终以嘉宾为核心和灵魂，拓宽人脉也就成为TEDx组织的必要技能了。 Michael是北京第一批申请授权的TEDxBFU（北京林业大学）策展人，在他刚开始策划TEDx活动的时候，也十分重视对人脉资源的运用，他筹办活动的心得是 ：“官方授权仅仅是打开这个人际网络的一把钥匙，至于怎样把优秀演讲者拉到你的场地上，就完全靠自己的本事了。” 不过，作为TEDxUIC的成员之一，霍雨薇对“邀请嘉宾”这回事反倒很有信心 ：“其实那些演讲者大部分都是队员朋友的朋友，我们没有担心过Hold不住大咖，反而更担心嘉宾有很多内容可讲却讲不出来。”对于TEDxUIC来说，无论是从熟人关系中获得优质资源（比如刘瑞琳），或从其他活动中结识朋友，还是透过社交网络跟精英搭讪，他们都不想单纯停留在邀请任务上，而选择花费更多的心思在结识嘉宾的过程中，提高活动质量，把影响力往外扩散。 让九九高兴的是，在她即将离开校园的时候，可以看到TEDxUIC愈来愈成熟的形态。现在TEDxUIC已经做出一个比较完整的组织架构，内部细分出嘉宾组、现场组、技术组、设计组、赞助组、秘书组、财务组、翻译组等小组，每位队员一般都兼任二职，九九也会根据任务情况来调动人力。 “TEDx和兴趣社团会不一样，因为我们不只是实实在在做活动，更要对每一次的大会观众负责。”秘书组的霍雨薇将TEDxUIC与学校的其他社团如此区别开来。 非营利社团玩出创业感 几年下来，九九感觉自己把TEDxUIC团队带出了创业的范儿，在她看来，TEDxUIC做的事情，就是替大学生跳出互联网，筛选外面世界的精华，然后传播给他们，她觉得，“有时一个嘉宾的演讲还可能改变一个观众未来的方向”。 如今，他们努力打造TEDx的活动品牌，也越来越被观众（或说用户）所接受，第五届分享大会的现场仅提供100多个位置，远不能满足观众需求，迟来的观众甚至直接坐在地上，还有白发苍苍的老人和中东地区的观众还慕名而来。以后九九还得考虑更多用户体验的细节。“会场的选择和布置，包括灯光等等，也要让观众和嘉宾感到更加舒适才行。” 然而，从根本上来说，TEDx的性质 与母版项目TED一样，都是非营利性的。TEDxUIC所有的活动都没有得到实际的物质回报，嘉宾无偿出席，观众免费入场。据九九介绍，筹办一场活动的成本大约在几千元到一万元之间，这时候赞助组就要往外跑，拉赞助，有时候学校也会提供资金帮助。 这是TEDx机构普遍的做法，TEDxBFU同样需要争取商家赞助来支撑活动。Michael做了一次计算，举办一次活动大约花六千元，Michael介绍说，为了消化掉这六千元的成本，他找到了两个赞助商，作为回报，Michael邀请两家赞助商各出一位演讲嘉宾参与活动，承担宣传功能。 不过，在小有成就的同时，TEDx项目也面临一些棘手问题。就高校的TEDx社团来说，其内部人员流动性很大，进进出出的学生难免影响活动风格的稳定性。临近毕业，九九即将要卸任第三任负责人的职务了，但她对人员问题表现得很淡定，认为这种变化会带来风险，也有可能暗藏惊喜，“只能拭目以待了。”隔了一会儿，她答道。 此外，随着TEDx遍地开花，向官方申请的权限也被拉高。“如果现在你想申请TEDx的授权，那等待的时间要比以前长很多倍。”Michael解释，其中一个重要原因是，作为独立运营的项目，TEDx国际难以全面地对各个项目进行审核与监管，几乎各个地区的监督和联络人都是由志愿者来完成，他担心：“如果TEDx组织使用了其他手段赢取利润，而不被举报的话，违规行为还是很难被发现的。” 如今，当一届又一届策展人毕业后离开校园，这些问题还未被解决时，只能将之留给下一个接棒人了。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d82d74a7bc23482fb4daa58da0116c175e0e1ea3.html