在财务管理中使用5W2H进行财务分析方法 在用 财务管理中使用 5W2H 进行 财务分析 的 方法 5W2H 可以成为创建行动计划的重要工具，并可以极大地帮助您的财务管理。 我们来看一些例子： 1。 花费预测 拥有支出预测流程非常重要，因为您可以预测并计划未来的成本。 为了获得良好的支出预测流程，除了财务计划之外，还必须逐步跟踪完成目标所需的任务，因此，让我们为每个任务创建一个行动计划。 进行财务规划 每个财务经理都应该担心公司的财务规划，以便他能够准确了解每个领域可以花多少钱，公司需要销售多少，以及利用这些数字来挖掘公司将从中获利多少。 该公司的预算将指导企业必须销售多少以及可以支出多少钱。 因此它的重要性。 通过上面的行动计划，我们确定了要完成的任务，我们已经可以定义谁应该做的责任，并且我们描述了完成行动计划的主要步骤。因此，5W2H 工具在执行时非常有用你的财务管理。 购物时提高预算 根据此财务规划，各地区现在都有预算，他们可以根据这些预算购买。 由于他们的资源有限，重要的是，每次购买都需要他们制作，他们需要先报价，看看哪些符合预算。 为此，我们也可以制定行动计划。 验证计划有效性 财务计划时间过后，是时候验证计划计划是否正确完成。 如果没有超出或者公司遵循所制定的计划，这是一个必不可少的例程。 这是一项经常被财务经理忽略的任务，但通过使用 5W2H行动计划方法，您可以设置任务的责任和团队员工之一的截止日期。 2。 降低成本 金融领域的一个非常明确的目标是降低公司的成本。 降低成本是提高盈利率的原因之一，因为您将花费更少的钱来获 得与之前水平相当的收入。 在下面的示例中，我们将了解公司如何通过一些行动计划降低成本。 地图费用 在开始削减成本之前，重要的是要绘制公司的主要费用，并找出影响最大的费用。 为此，创建会计科目表并记录公司财务流入和流出的主要变动非常重要 这是一项经常被财务经理忽略的任务，但通过使用 5W2H行动计划方法，您可以设置任务的责任和团队员工之一的截止日期。 2。 降低成本 金融领域的一个非常明确的目标是降低公司的成本。 降低成本是提高盈利率的原因之一，因为您将花费更少的钱来获得与之前水平相当的收入。 在下面的示例中，我们将了解公司如何通过一些行动计划降低成本。 地图费用 在开始削减成本之前，重要的是要绘制公司的主要费用，并找出影响最大的费用。 为此，创建会计科目表并记录公司财务流入和流出的主要变动非常重要 在这种情况下，我们创建了一个行动计划，以便 CFO 可以创建此会计科目表，从而开始更好地了解公司的成本和收入。 分析现金流量 在完成会计科目表后，是时候通过现金流量分析开始分析公司的财务业绩。 这将使您清楚地了解影响您的盈利能力的关键费用。 与供应商重新谈判 假设根据您在上一步中所做的报告，我们在示例公司中发现，由于与供应商的及时谈判，供应商支出很高。 为此，我们概述了与这些供应商重新谈判的行动计划。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d9cef4237cd5360cba1aa8114431b90d6c858993.html