我国企业财务控制的现状与问题 近几十年来，随着我国经济的快速发展，我国企业的财务管理也发生了巨大的变化。企业财务控制是企业活动的核心，主要是通过资本结构的调整和资金的管理，实现企业利润最大化的目标。但是，我国企业财务控制还存在着一些问题。 首先，我国企业财务控制缺乏专业性和系统性。大多数企业只注重单一财务指标，而缺乏整体的财务控制方案，缺乏针对性的财务管理措施，以及全面深入的财务管理实施。此外，许多企业也缺乏必要的财务管理人员，以及相关的资源和知识。 其次，我国企业财务控制缺乏有效的内部控制机制。缺乏有效的内部控制机制，会导致企业财务管理混乱，造成资金投入不合理，资产负债表混淆，企业利润不可持续发展等问题。在缺乏相关技术、计算机化和信息管理技术的情况下，企业财务控制中存在着多种问题。 此外，我国企业财务控制缺乏绩效管理。企业财务控制的绩效管理是指设计、执行和监督企业财务控制系统的过程，以确保可持续发展、财务效率最大化的企业战略目标的实现。但由于我国企业的管理水平低、缺乏配套设施和高水平的管理人员，绩效管理往往受到忽视。 最后，我国企业财务控制缺乏对威胁的规避能力。企业财务控制需要及时发现和规避风险，比如市场风险、信誉风险、流动性风险等，以避免造成损失。但是，由于企业人员素质不高、管理水平 - 1 - 低、技术能力不足等因素，我国企业财务控制缺乏对威胁的规避能力。 综上所述，我国企业财务控制仍存在着一些问题，需要加大管理水平的提高，加强企业技术人员、资源和知识的积累，建立有效的内部控制机制和绩效管理，提高企业对风险的规避能力，以实现企业财务管理的有效控制。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/db691a4e2179168884868762caaedd3382c4b559.html