我国企业财务控制的现状与问题 随着现代市场经济的发展，企业财务控制在企业经营管理中日益重要。企业财务控制，即企业采取有效措施，确保资金在合理使用起到资本保护、财务服务和财务管理功能。作为实现企业目标的重要手段，企业财务控制也被认为是企业经营管理的重要内容，具有重要的现实意义和社会效益。 我国企业财务控制的现状表现为以下几个方面： 首先，企业财务控制水平不足。企业财务控制的水平不够，会影响企业的财务流程，管理效率，资金的使用效率。许多企业缺乏有效的财务管理，使得资金往往滥用甚至浪费。 其次，企业财务控制过程不合理。企业财务控制过程复杂，甚至有时难以掌握，也使得企业无法正确衡量资本的使用效率。 再次，企业财务控制理念滞后。现行的企业财务管理模式不仅听从传统的“收入-支出及支付-结账”的模式，而且不负责任地运用账户余额和支付情况来控制财务风险。 同时，企业财务控制精细化水平不高。财务控制过程主要集中在财务报表中，没有采用精细化的控制方法。企业会计制度和会计核算复杂度不高，没有把财务管理纳入系统流程，财务报表财务分析也缺乏深度和精细性。 因此，我国企业应深入研究企业财务控制的现状，提出有效的解决方案，提高我国企业财务控制水平。 首先，我国企业需要完善内控机制，实施准确的内部控制，强化 - 1 - 财务规范作业。其次，应加强财务分析的精细化，采用更加灵活的投资管理方式，并及时反映投资的收益率及相关指标。此外，要建立系统的财务预测和决策支持机制，以提高财务决策的科学性和准确性。同时，应扩大财务信息系统的范围，完善企业财务管理模式，建立企业收支汇总及支付结算体系，强化科学决策支持功能。最后，企业在进行财务控制时，要注重把握财务报表的特点，把握充分的信息，使财务控制更加有效。 总之，我国企业财务控制的现状及问题显而易见。我国企业要想提高财务控制水平，就必须采取有效的措施，健全财务管理体系，改进财务报表并加强财务报表分析，实行有效的财务控制。只有这样，我国企业才能发挥财务控制的重要作用，实现持续的发展。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5980c3905cbfc77da26925c52cc58bd631869394.html