财务部工作总结及计划(原创)_财务部工作总结

时间:2023-05-09 21:49:11 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


财务部工作总结及计划(原创)_财务部工作总结

2020年已经悄然结束,对于财务部而言,又是一个充实而又繁忙的一年。我们在过去的一年中,认真履行职责,积极开展工作,为企业发展提供了稳固的财务支持。下面是财务部2020年工作总结及计划。 一、2020年工作总结 (一)财务管理水平不断提升

本年度,财务部致力于提升财务管理水平,凭借专业知识和丰富经验,我们致力于影响企业的战略决策,构建了科学、规范化、信息化的财务管理体系。在财务报表编制、资金管理、成本分析、财税风险管理等方面,我们不断推陈出新,紧跟发展潮流,确保企业经营稳定发展。

(二)财务审计合规性得到全面提升

财务审计合规性是财务部全凭的重要一环。本年度,我们在审计过程中认真履行职责,把握财务审计的本质并高效地进行每一步工作,确保了公司财务审计工作的顺利开展,并在不断的工作实践过程中不断总结经验,消化教训,总结规律,将先进的管理经验推广到公司财务审计工作中,不断促进了公司业务的高效增长。 (三)财务内控不断强化

本年度,我们认真贯彻落实各项财务内控规定,不断完善财务内部管理,确保企业各项财务活动规范、合法、审慎以及企业的财政安全。我们始终认为,优秀的内控管理可以帮助企业有效控制经营风险、减少资金损失、保证财务安全,而全面推进企业内控管理是实现可持续发展、确保企业安全稳健的重要手段之一。 (一)加强预算管理

预算管理是企业财务管理中的一项重要内容,也是企业高效经营的基础。2021年我们将加强预算管理,完善预算体系,切实加强对财务预算的掌控。同时,我们还将研究财政预算管理制度和程序,进一步提高预算编制和执行的科学性和规范性,确保实现财务预算目标。

(二)强化财务审计工作

作为企业财务部门,加强财务审计工作是我们应尽的职责。我们将充分利用各种资料和经验,深入理解各项财务核算规程,充分发挥审计作用,发现潜在问题,提出解决方案努力打造精准、高效的财务审计流程。


(三)完善内控管理制度

加强企业内控管理是提升企业经营管理水平的一种有效方式。在2021年,我们将继续完善内控管理制度,加强内部风险控制,保证企业的财务安全。同时,我们还将加强内部流程和制度的调整和改进,将优秀经验和教训推广到企业内控管理上,努力为企业实现可持续发展提供有益支持。

总之,在新的一年里,我们将继续努力,秉持务实、进取、合作、创新的工作精神,把握机遇、应对挑战,维护企业的财务稳定和可持续发展。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/dc35bab7b24e852458fb770bf78a6529657d351b.html