浅析我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策 随着我国经济的发展，中小企业的数量不断增加，它们对我国经济发展具有重要的作用和贡献。然而，由于中小企业在财务管理方面的不足，导致它们在发展中遇到了许多困难和问题，影响了它们的发展速度和效果。 一、问题分析 1. 缺乏专业的财务管理人才 中小企业的主要管理者往往过多地集中在生产经营方面，缺乏财务管理专业技术和能力，不能准确了解企业运行情况，也无法制定科学可行的财务决策。 2. 财务信息不全面和精确 中小企业的数据采集系统和信息反馈机制不够科学、完善，会计处理信息的规范化和及时性不高，导致财务信息不全面、精确度不高，管理层不能准确判断企业的实际情况，失去了良好的决策基础。 3. 财务控制意识不足 中小企业在管理体系上存在着薄弱、不完善的问题，企业在日常经营过程中容易发生各种经营风险，特别是财务风险往往不易被企业当做重点加以关注和控制。 4. 资金管理不合理 中小企业对账清单、报表制度不完善，财务信息反馈不及时，企业在经营过程中对资金的使用、借贷、投资都缺乏明确的规划和有效控制，导致资金急需时常常出现紧张、甚至断裂的情况。 二、解决对策 中小企业应该在招聘财务管理人员时，注重专业素养和管理经验方面的要求，并通过不断培训和挖掘内部潜力，使公司具备一支管理、技术、人才素质高的财务管理人才队伍。 2. 实现财务管理信息化 中小企业需要在财务管理方面应用信息化技术，建立科学的数据采集、处理、分析、反馈机制和管理信息系统，在财务信息的收集、分析和决策上可以真正实现全面、精确、及时和科学化。 3. 加强对财务风险的预判和控制 中小企业在财务管理上要提高对风险的认识，加强财务控制意识，注重与银行、客户、股东之间的良好合作关系，建立健全企业风险管理机制和体系，使企业对财务风险能够及时预判和控制。 中小企业在资金管理方面应制定合理的资金管理政策，建立有效的资金运作模式和流转机制，加强对资金的预测、监控及管理，避免出现资金不足、外债过高的情况。 综上所述，在中小企业财务管理方面，需要加强人才管理，提升财务管理技能，实现财务信息化，加强风险管理意识，制定合理的资金管理政策等措施，以实现企业经营的稳健和增长。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/de7fe88a132de2bd960590c69ec3d5bbfd0adae0.html