大数据时代观后感 《大数据时代》读后感 一、本书的主要内容 《大数据时代》这本书主要描述的是大数据时代到临人们生活、工作与思维各方面所遇到的重大变革。文中阐述了大数据的基本概念和特点，并列出明确的观点。不管对于产业实践者，还是对于政府和公众机构，都非常具有价值。本书分为３个部分。第一部分提出了大数据时代处理数据理念上的三大转变：全样而非抽样；效率而非精确;相关而非因果;第二部分作者从万事万物数据化和数据交叉复用的巨大价值两个方面,讲述驱动大数据战车在材质和智力方面向前滚动的最根本动力；最后一部分,作者描绘了大数据帝国前夜的脆弱和不安,包括产业生态环境、数据安全隐私、信息公正公开等问题。 二、读《大数据时代》几点体会 如今我们进入了一个前所未有的信息化时代，人们拥有了如此多的数据,才提供给我们利用大数据的分析处理手段，创造新的价值。下面说说自己读了本书的几点体会。 1.大数据是一种思维方式 大数据并不是指数据本身,而是一种思维方式。“大数据不是要教机器像人一样思考。相反，把数学算法运用到海量的数据上来预期事情发生的可能性。”大数据令人着迷之处还在于,它正在尝试着引导人们用科学的办法对“预测”挑战。作者引用了安德森的观点“现在已经是一个有海量数据的时代，应用数学已经取代了其他的所有学科工具，而且只要数据足够,就能说明问题”。大数据研究的一大驱动力就是商用,舍恩伯格在第二部分里讨论了大数据时代的商业变革。而要为商业所用,第一从原始数据采集、数据清洗整合到构建模型分析、形成可显示化结果,整个流程必须连贯起来;第二，大数据产业化,技术成熟。而国内目前的情况是,传统企业的流程分割化现象严重,就数据采集方面来说,因内部是各个孤立的系统而产生信息孤岛现象,又或者是数据采集过于片面。所以传统行业能够运用大数据技术创造更大的商业价值的前提是实现信息化、数字化,并且要有新的思维，不论是公司高层还是底层（这就涉及到第三部分——管理变革）。此外，大叔级技术在国内的发展不能说顺利。首先国内的大数据技术缺乏数据准备阶段，这就使得发展大数据成为空话或者是说只是一种概念炒作，对比国外,没有媒体刻意推进和炒作,只是在脚踏实地地研究，这样出来的技术才可能是完美的成熟的。要发展好大数据,要利用大数据创造的价值，就要改变管理的思维方式，变革管理模式。运用大数据的企业要改变，研究开发大数据的企业也要改变。 2.大数据是公司竞争力的来源 1 / 2 大数据时代观后感 在高速迈进大数据时代的同时，人类信息管理准则需要重新定位,这将带动社会核心价值观的转变。大数据成为许多公司竞争力的来源,未来可能整个行业的结构会发生改变,大公司和小公司最有可能成为赢家。如今的核心竞争力在于快速而廉价地进行大量的数据存储和处理。当然公司要根据自己的情况进行调整。大数据向小数据时代的赢家以及那些线下大公司(如沃尔玛、联邦快递、宝洁公司、雀巢公司、波音公司）提出了挑战。同时,大数据也为小公司带来了机遇。大数据也将会影响国家竞争力。当制造业已经大幅转向发展中国家,而大家都争相发展创新行业的时候,工业化国家因为掌握了数据以及大数据技术,所以仍然在全球竞争中占据优势,但这个优势很难持续。随着技术的发展，西方世界在大数据技术的优势将会慢慢消失。对于大公司而言,好消息是大数据技术可以加剧优胜劣汰。一旦公司掌握了大数据,它不但可能超过对手还可能遥遥领先。 大数据时代是信息化社会发展必然趋势，我们只有紧紧跟随时代发展的潮流，在技术上、制度上、价值观念上做出迅速调整并牢牢跟进,才能在接下来新一轮的国际竞争中摆脱受制于人的弱势境地,才能把握发展的方向，冲破与西方国家的差距。对于一个国家如此,对于一个企业亦是如此。在如此快速的到来的大数据时代，我们还有很多知识需要学习,许多思维需要转变,许多技术需要研究。公司的规划中,也需充分考虑到大数据对于公司的未来发展所带来的机遇和挑战。对于掌握大量数据的公司,需要考虑有多少数字化的数据，又有哪些可以通过大数据的分析处理而带来有价值的用途？比如国内目前的社交网站，购物网站等都掌握了用户的大量的数据信息。在大数据时代制胜的良药也许是创新的点子，也许可以利用外部的数据,通过多维化、多层面的分析给其他企业或个人带来价值。 3．大数据对我们销售行业的启示 大数据时代的信息聚合将注定带来一次革命,无论是对社会、公司和个人来说,都是一次世界观的改变。互联网不再是一个展示公司的工具或平台,而是属于未来的生产方式,是关乎竞争和生存的关键。就像工业经济时代，人们无法拒绝用电；个人计算机时代，公司无法拒绝用电脑办公；而计算机、互联网和手机的结合将又是一次信息化的大爆炸大数据将带来的是竞争形态的改变,如果缺乏对客户数据的判断对市场的了解,缺少的就是核心竞争力——企业的IQ。而执掌销售是高森明晨这种背景下专门针对国内中、小企业研发出来的企业效率软件,使高移动领域外勤人员工作流程规范化,通过手机和电脑企业就可以全面掌握市场动态和业务状态，时时掌握市场数据,增强企业的决策力和人员的执行力，提高企业投入产出比。 2 / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dfceeea5ab8271fe910ef12d2af90242a995abc3.html