财务主管的经验分享

时间:2023-01-31 08:41:11 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
财务主管的经验分享

经验都是通过工作中的不断实践得来的,当然有前辈的指点可以少走很多弯路,但作为担任会计一职的人,如果永远抱着自己的绝活密不示人,在工作中必然是不会再有进步。会计人员只有摆脱只会记账,学会从账目中看问题,运用财务管理的手段参与到企业的经营和管理,才能使自己身得到提升。因而你不能终日埋在账务堆里出不来,要放心让新人来做事,你只要从旁边指点一下,如果遇到异常的问题由你出来决定处理办法,而日常例行的工作你只做审核一关,把时间用在管理分析上,参与公司的经营活动,如果你的建议真的让公司得到的很大的利润,或是为公司减少了不必要的损失,而且使公司在管理上有明显的改观,在公司的地位自然会提高,这时你才会由一个普通的会计员转变为一个财务主管,即使没有上级任命这个名称,你大可不必在意,你的能力已经提升了,这是第一重要的。再一点,你要在工作中发现别人有哪些不足,用你的经验帮他们进步,他们才会信服你,承认你的财务主管地位。

对待新人要多给以宽容的态度,这一点尤其对刚参加工作毕业生很重要。其实每个人都是从不断错误而不断地进步的,只是有的人地位提高了以后,优越感强了,忘记了自己当初也是从什么都不懂开始的

现在财务人员是供大于求,如果打算把这一行做下去,就潜心修炼内功,工作中处处留心皆学问,不要抱着只干好自己的活,其余一概不问的态度。工作中会有许多你想不到的问题有矛盾,你要注意你的领导是如何处理和解决的,还要思考一下你会怎么处理。你要为自己积累经验,就要多动脑筋,不忙的时候要学着找工作做。上班没事时在QQ上聊得热火朝天,领导即使不过问,将来也很难对你委以重任。 在前面所讲到的我被紧急调往其他分公司时,公司的财务运作并不受影响,月底结帐和报表别人都能顺利完成,我只将报表做审核后就上报了,我的精力大部分用在财务整顿和新人培训上面,实际我就成了两家分公司的财务主管,如此忙碌了三个多月,这期间我每月要在两家公司各呆半个月,月底结账时都要对新招的人员进行指导,看到她们能独立完成每月的帐务处理,我觉得总算我的付出有了结果

做了这么多工作,身心的疲惫难以用几句话来表达,但从心理上我有一种成就感。这当中我从未对突然负担这么大量的工作向上级提出待遇方面的要求,我要先把工作做的尽量完满。当然总部对我的努力是看得到的,但有时对我们来讲,薪水加的太高可不是好事,这意味你要付出的更多。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e07f57cada38376baf1fae23.html