ERP系统在财务管理中的实践探讨

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ERP系统在财务管理中的实践探讨

作者:申亚梅

来源:《环球市场》2019年第29

摘要:在市场经济环境下,各行业的企业问竞争都变得异常激烈,很多企业都对财务管理工作给予了高度重视,并在管理理念更新以及信息化建设方面采取了一系列措施,而ERP统作为现代企业管理思想与信息技术的融合,自然也得到了广泛应用。为此,本文对ERP统进行了简单介绍,并在此基础上对ERP系统在财务管理中的实践应用要点展开了探讨。 关键词:ERP系统;财务管理;采购

ERP系统作为企业经营管理系统的重要组成部分,其不仅对网络信息技术进行了深入应用,同:时还覆盖了分销、会计、质量控制、售后服务等多项企业经营管理工作,能够实现对企业内部资源的合理规划与统筹整合,使企业竞争力得到有效提升。由此可见,ERP系统在企财务管理中能够发挥出异常关键的作用,而对于ERP系统在财务管理中实践应用的研究,也是非常必要且具有现实意义的。 一、ERP系统概述

ERP系统又称企业资源计划,简单来说就是以现代企业的系统化管理理念为核心,建立覆盖企业经营管理全过程的信息管理系统,为企业科学决策提供平台,在这一平台下,企业人力资源管理、供应链管理、财务管理等多个环节的管理工作均能够实现信息资源共享,而根据这些全面的实时信息资源,企业管理者则可以根据企业实际发展需求来展开资源的合理调配,做科学经营管理决策,最终实现经济利益及生长效率的有效提升[1]。另外,从作用上来看,ERP系统在信息资源共享与资源调配等方面的优势不仅提高了企业决策的科学性,同时能够对企业所有经济活动与业务进行实时反应,使企业的财务系统能够变得更加规范,这样一来,企业决策管理人员能够清晰、准确的了解到企业资源利用情况,经营管理效率自然也就会随之得到很大的提升。

二、ERP系统在财务管理中的实践应用 (一)采购环节应用

ERP系统覆盖了企业经营管理的全过程,虽然其作用主要体现在企业财务管理方面,但在实际应用中,却仍需从各类物资的采购入手,对ERP系统的全新管理模式进行落实。一般来说,由于ERP系统能够实现信息资源的共享,因此在进行物资采购之前,采购部门应与生产部门进行沟通,明确阶段时期内生产计划及相关物资需求,并将相关生产计划录入到系统之中,作为物资采购的重要依据。而在采购工作中,除了要根据物资需求计划进行采购,严格控


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