管理学试题和答案 一、单选题 1、 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始丁 A. 上下级之间的友情 B. 为下届设定崇高的友情 C.为下届的利益不惜牺牲自己 D. 了解下届的欲望和需要 正确答案：B 2、 种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？ 一种办法是灌溉，以补 天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种 措施分别是 A.纠正偏差和调中计划 B. 调整计划和纠正偏差 C.反馈控制和前馈控制 D. 前馈控制和反馈控制 正确答案：A 3、 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管 后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在丁这位管 理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的 A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能 正确答案： 4、 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部， 这是按什么方式进行部门划分？ A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道 正确答案：B 5、 在其他条件大致相同的情况下，与处丁相对平■衡环境中的主管人员相比较， 处丁迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要 A.没有区别B.不好说C.宽一些D.窄一些 正确答案：C 6、 古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个 职能？ A.计划职能B.组织职能 C.领导职能D.控制职能 正确答案：A 7、 以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？ A.直线型 B. 直线职能制 C.事业部制 D.矩阵型 正确答案：C 8、 玛丽最近提升为领班，她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见，这位 朋友对她道出三大职位成功要素： 第一，理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作； 第二,理解组织整体结构，能解释组织计划和目标，并转化为本部门目标，能预 见问题并处理； 第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。 请问，这三点建议，那一点涉及人际技能？ A.第一和第二B.第一和第三 C.第二和第三 D. 第一 正确答案：C 9、 某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象： 第一，该区域大龄宵年很多，常为自己的婚姻问题而苦恼； 第二，周围治安秩序不好，做二班的女工在夜I可上下班经常遇到流氓干扰不安心 工作； 第三，区域内的一些电器厂家发展迅速， 由丁行业内形成了研发创新的气余， 且 有一些研究人员迫切从事这方面的研究，甚至投入大量业余时间开发设计新的应 用产品。 以上现象体现了 ： A.生理需要、安全需要和尊重需要 B. 社会需要、安全需要和尊重需要 C. 生理需要、安全需要和自我实现需要 D. 社会需要、安全需要和自我实现需要 正确答案：C 10、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素” ？ A. 那些未达到最低生活标准、急丁养家糊口的人的计件工资 B. 组织在各人取得额外成就而很快给予的奖金 C. 以上两种情况金钱都届丁 “激励因素” D. 无论什么情况，金钱只是“保健因素” 正确答案：B 1. 管理起源丁 A.社会化大生产 B.工业化社会C.人类的共同劳动 D.封建社会 正确答案：C 2. 通过对不同管理理论或方法异同点的研究， 总结、借鉴或归纳出具有普遍指导 意义的管理规律的方法届丁 A.比较研究法 B.定量分析法C.历史研究法 D.案例研究法 正确答案：A 3. 丁 1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是 A.西蒙 B.韦伯C.巴贝奇 D.泰勒 正确答案：D 4. 早期行为科学的代表人物是 A.马斯洛 B.梅奥C.赫兹伯格 D.麦格雷戈 正确答案：B 5. 根据所要解决的问题不同，决策可分为 A.程序化决策和非程序化决策 B.初始决策和追踪决策 C.确定型决策和非确定型决策D.平■时决策和危机决策 正确答案：B 6. 关丁决策，正确的描述是 A.管理就是决策 B.决策就是选择C.决策就是决定 正确答案：A 7. 组织的主体是 A.技术B.资产C.人员 D.信息 正确答案：C 8. 由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是 A.职能制组织 B.直线职能制组织C.直线制组织 D.事业部制组织 D.决策就是计划 正确答案：C 9. 不届丁管理组织“三定”内容的是 A.定职能 B.定机构C.定编制 D.定岗位 正确答案：D 10. 人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的 表现，造成考评结果不客观的偏差届丁 A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差 正确答案：C 11. 领导者强制性影响力的产生因素中不包括 A.传统因素 B.职位因素C.资历因素 D.才能因素 正确答案：D 12. 关丁人性的假设，X理论建立的基础是 A.经济人假设 B.自我实现人假设C.普通人假设 D.复杂人假设 正确答案：A 13. 在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是 A. (1, 1) B. (1, 9) C. (9, 1) D. (5, 5) 正确答案：C 14. 期望理论届丁 A.过程型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.内容型激励理论 D.自成一体型激励理论 正确答案：A 15.20世纪60年代，美国行为科学家业当斯提出的理论是 A.期望理论 B.强化理论C.公平理论 D.行为矫正模型 正确答案：C 16. 造成沟通对象障碍的原因是 A.注意力不集中 B.编码不适当C.表达不活 D.惰性 正确答案：A 17. 当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法A.建议说明 B.思想教育C.冷处理或缓冲 D.酝酿协商 正确答案：D 18. “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合的控制方式是 A.前馈控制 B.实时控制C.反馈控制 D.现场控制 正确答案：A 19. 控制的过程不包括 A.确立标准 B.检查实际绩效C.纠正偏差 D.进行反馈 正确答案：D 20. 问卷法的优点不包含 A.问卷法能在较大范围内进行B.问卷法具有很好的匿名性 C.问卷法回收率高D.问卷法便丁对所得资料进行定量处理和定性分析 正确答案：C 1、 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理 A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则 正确答案：C 是 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e21fa814f48a6529647d27284b73f242326c3155.html