分析生产型企业财务管理存在的问题及对策 1. 会计系统不完善。生产型企业会计系统主要涉及生产成本和库存管理，但很多企业并没有建立完整的会计系统，无法准确地计算实际成本和利润。 2. 资金管理不到位。生产型企业往往需要大量的资金投入，但很多企业没有有效地规划资金使用，导致资金不足或者浪费。 3. 财务监督不到位。生产型企业往往规模较大，业务复杂，需要一定的财务监督机制来保障财务安全，但很多企业没有建立完备的内部控制体系。 4. 成本管理不严格。生产型企业的成本管理非常重要，但在企业运营过程中，很多企业缺乏成本意识，成本管理缺乏严格的控制和管控。 针对以上问题，可以采取以下对策： 2. 加强资金管理。制定合理的资金规划，并建立科学的资金管理制度，避免资金过多或者浪费。 3. 建立财务监督机制。制定严格的内部控制制度，保证财务数据真实可信、制约企业经营行为，提高财务管理的效益。 4. 强化成本管理。建立成本意识，加强对于生产成本的跟踪和管理，优化成本结构，提高企业盈利能力。 综上所述，生产型企业面临的财务管理问题需要采取综合的对策来解决，这可以保障企业的经营安全、提高财务效益，并提高企业的可持续发展能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e22aea7fab114431b90d6c85ec3a87c240288add.html