工作总结ppt汇报 2019年度工作总结报告 一、工作回顾 在过去的一年里，本人在公司所担任的职务上，认真履行职责，与部门共同完成了以下工作： 1、项目管理 作为项目经理，本人主要负责项目的整体管理，包括项目计划制定、进度管理、资源调度、风险预测等。在这一年中，本人参与了2个项目的管理工作。其中一个项目是一个新的网站开发项目，我们成功地按时完成了项目，并得到了客户的高度评价；另一个项目是一个系统升级项目，虽然出现了一些问题，但我们快速响应、积极解决了这些问题，并于预定时间内完成了升级。 2、团队管理 本人担任领导职务，在团队管理方面，主要负责领导下属的日常工作，以及协调各部门之间的工作协调。本人坚持开展多次团队Building活动，提高团队凝聚力和合作意识，同时加强与队员的沟通，促进了团队的和谐。此外，本人积极支持公司的各项活动，为团队提供更好的发展平台。 3、销售目标达成 作为销售经理，本人负责推动团队完成销售目标。在去年的销售目标中，我们超额完成了年度销售目标，并有数个销售团队的个人业绩达到了历史最高水平，并在销售流程中推进了销售流程的改进，以更好地满足客户的需求。 二、工作成果 在这一年中，本人取得了以下成果： 1、项目管理方面：成功完成了两个项目，并取得了客户的高度评价。 2、团队管理方面：团队凝聚力和合作意识明显提高，并且团队成员自发性提高了工作效率。 3、销售方面：销售业绩创历史最高水平，并吸引了一批新客户并获得了他们的认可和信任。 三、工作总结 1、工作方面：在过去的一年里，本人在工作中努力学习，并解决了重要的工作难题，切实提高了工作质量和效率。 2、团队管理方面：本人认为沟通是团队管理的关键，因此本人积极沟通，并经常与下属保持联系。同时，本人还注重团队建设，以在团队中提高成员的满意度。 3、个人能力方面：作为公司管理层的一员，本人深知必须注重自己的能力提升。因此，本人参加了高级领导力培训、项目管理培训和销售技巧培训，以提高自身的综合操作水平和管理经验。 四、工作计划 在未来一年里，本人将继续发挥自己的优势，提高沟通能力和管理能力，更好地发挥自己在团队中的作用。 同时，本人将注重学习新的工作技能，以适应公司的业务发展需求。 结尾 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e2499709deccda38376baf1ffc4ffe473368fd85.html