篇一：盘点总结报告 盘点总结报告 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下： 二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决： 3、树立资产有偿占用和使用的观念。 三、公司下一步资产管理工作的重点： 2、严格检查。 3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。 ******** 公司盘点领导小组2011年10月31日 篇二：盘点总结报告 盘点总结报告 盘点时间：2014年6月30日 盘点地点：办公区域及宿舍 盘点人员：财务人员和资产管理员 盘点范围：办公区域内所有资产及宿舍用品 三、公司下一步资产管理工作的重点： 1、加强管理。 2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。 凉山新奥燃气有限公司 2014年6月30日 篇三：盘点总结 盘点总结 到一个地方。最大限度的做到同款服装放到同一个地方。为以后的工作奠定一个基础。 第四，记录人员出现了记录错误，对于后来发现的前期已盘的货品，只是加到了明细里，没有及时的加入总数，这个问题直接就导致了后面输单人员工作的难度加大，导致了数据记录不准确。 以上几点就是我在盘点中发现的问题，当然这些仅代表了我个人的观点、看法，如果有什么不对的地方，希望领导、同事可以给我指出来。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e253921ffbd6195f312b3169a45177232f60e4f8.html