精品文档（可编辑）——欢迎下载 年终盘点报告 根据集团公司供应处《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。 1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。 2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里（11月20日—11月30日）在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。 3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），符合四对口要求。 4、对在库物资的状态进行了全面盘查。 （1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。 （2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。 （3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。 （4）无长期（一年）积压物资现象。 （5）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。 库存材料质量完好（无锈蚀、破损、失效现象） 5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符精品文档（可编辑）——欢迎下载 合要求。 6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。总计87445.67元。 7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。 XX公司 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/809d88f50540be1e650e52ea551810a6f424c8c5.html