如何在企业中推行财务集中核算 作者：付绍喜 来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第5期 摘要：经济全球化的形成，为我国企业带来了巨大的发展空间与发展动力，同时也带来了巨大的挑战与压力。为适应这激烈的市场竞争环境，我国的市场经济体制不断深化改革，为我国企业财务管理体制改革创造了契机，由此我国的许多企业引进了财务集中核算制度，使我国企业的资金使用效率和财务信息的质量获得显著提高，为企业发展奠定坚实的基础。可见，在企业中推行财务集中核算具有重要的现实意义。本文首先阐述了财务集中核算的内涵及意义，分析了财务集中核算优缺点, 进一步就如何实现在企业财务集中核算做了探讨，提出了一些建议。 关键词：企业；财务集中核算；推行；实现 一、财务集中核算的概述 财务集中核算是集会计核算服务和管理监督为一体的新型财务管理模式，构建独立的财务核算中心，将纳入集中核算的单位所有的经济业务事项集中到财务核算中心进行统一开户和分户核算，集中处理各机构单位仅保留了其原有的资金所有权、使用权和自主权。企业实施财务集中核算能够加强企业的专业化分工，通过统一的财务核算平台实现企业内各机构单位集中会计核算和资金结算，有效的掌握企业资源控制、交易事项、人员信息等情况，实现企业集约化管理模式。它有利于企业规范财务工作秩序，加强控制的有效途径，防范企业财务风险，提高会计信息质量和工作效率，建设专业化人才队伍。同时，它优化资源配置，从整体上把握财务问题，提升了企业的管理水平，从而提升企业绩效，为企业发展、壮大奠定坚实的基础，促进企业目标的实现。 二、财务集中核算优缺点 （一）财务集中核算的优点 1.有利于提高资金利用率 企业实行财务集中核算，将会计核算和资金结算分离出来的，由财务核算中心进行统一管理。首先，减少了核算的中间环节和不必要的岗位设置，避免了重复的核算、汇总工作，统一调配生产资料，提高了企业管理效率，降低了企业管理成本。其次，实行资产统一管理后，财务核算中心能够完全掌控各机构单位的财务状况，利于减少其的不必要开支，提高了资产的综合利用率，降低企业经营成本，提高企业经营效益。 2.有利于提高会计信息质量 会计信息是依据会计制度、会计准则将企业经营活动中的经济事项信息进行会计处理,形成的财务信息。会计信息是企业进行决策的重要依据，保障会计信息的真实性是对其最基本的要求。首先，财务集中核算中心是企业内独立的部门，使财务人员的从原各机构单位分离出来，改变了以往财务核算工作容易受到单位负责人牵制的被动局面，保障了会计核算工作的独立性，避免了虚假财务处理现象的发生，提高了会计信息质量。其次，实行财务集中核算后，减少了核算的中间环节,缩短了财务核算的垂直距离，使财务核算人员能更直接、更全面的了解和掌握企业信息，有效的避免了会计信息的失真, 大幅度提高了会计信息质量和工作效率，也提高了财务报表的准确性。最后，在企业实行分散核算时，各机构单位在执行企业的财务制度时容易出现不统一和不彻底的状况，从而进行会计核算时有偏差，报表不真实，致使在进行财务信息逐层汇总时，模糊了下级机构的实际经营状况。实行财务集中核算，可以有效促进各机构单位严格执行统一的财务制度，从而提高会计信息质量。 3.有利于强化财务监督职能 财务集中核算实现了资金全程监督，一是通过设立财务核算中心，取消原有的银行账户，打破了分散的核算形式。资金始终保留在一个账户上，各个机构活动支出都通过核算中心统一支配，统一核算，加强了财务监管力度，有效防止了资金被截留和私自挪用情况的出现。二是实施财务核算集中以后，加强了财务工作的独立性，核算中心在处理业务时，能够及时掌握第一手会计信息，经过严格的审核才能进行支付，同时，不会受到原机构领导等的人为干预，有权对每项业务进行审查，有效地抵制了不合法的行为，有利于增强了各机构遵纪守法的意识，解决了监管缺位的问题。真正做到资金的全方位、全过程的监督，提高了资金的使用效益，从而强化了财务监督职能。 （二）财务集中核算的缺点 1.资产管理工作不及时 实行财务集中核算后，核算由财务核算中心负责，但资产的使用及管理仍由原机构进行。财务核算中心不能及时全面的进行实物资产定期盘点清查工作，形成财务核算与资产管理相脱节的弊端，致使资产管理工作混乱，出现账实不符等情况，容易造成资产流失。 2.财务责任主体不明确 实行财务集中核算后，财务核算与财务管理相分离，一些机构对财务管理工作不再重视，其主体地位没有改变。集中核算中心作为中间部门，在会计监督工作中存在盲点，追责问题形成模糊地带。以至于出现财务处理差错、经济法律事件、信息失真等问题，难以进行追究、责任认定难度加大。 三、如何实现在企业中推行财务集中核算 财务集中核算涉及到企业管理的许多方面，包括资金使用和审核、制度的制定与规范、人员的管理等，在企业中推行财务集中核算，应从如下几个方面着手。 首先，建立财务核算中心。一是将各机构单位的资金都集中到核算中心进行管理，在核算中心进行财务核算和资金结算。二是建立完善的内控制度。明确财务核算中心的责任和权限，对不相容职务，要进行分别设置，防止徇私舞弊现象的发生；加强对各机构单位的监督，加大对成本费用的控制，避免资金截留现象的发生。形成资金的全过程动态化监督，强化财务核算的监督和控制职能，提高财务工作效率和资金效益。 其次，制定完善会计制度。企业需建立完善的会计制度，对会计信息进行整合，并依据会计制度设置科目，进行会计核算。各分支机构也需按照会计制度严格执行，以便在企业内整合各种资源。同时，应根据实际建立责任追究制度，明确各机构单位及财务集中核算部门应承担违规行为的责任，并对违规的部门及责任人进行责任追究，使各机构单位意识到自身的责任，以保障会计集中核算制度规范运行。 最后，实施全面预算管理。企业需加强对全面预算的重视程度，采用科学、合理的方法进行预算编制工作，使预算管理与技术管理相结合，细化预算内容，从而减小预算编制的偏差，增强预算编制的科学性和准确性。同时，企业需要注重预算执行监督和控制，加强对预算执行结果的考核，从而实现预算的“硬约束”作用，增强预算的严肃性。有助于提高企业管理水平，促进资源的优化配置，从而为企业战略目标的实现提供有力保障。 四、结束语 综上所述，随着市场经济的高速发展，企业引入科学的方法构建和实施财务集中核算体系，能够对企业生产经营活动的形成全面动态监，但是由于财务集中核算制度仍处于发展的初步阶段，在实际工作中仍存一定的问题，企业应积极研究予以解决，以提升企业管理水平，提高资金使用效益，促进企业战略目标实现。 参考文献： [1]王旭明，浅谈会计集中核算后产生的问题及对策[J]．中国管理信息化,2010，22. [2]苏波.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].企业改革与管理,2015,04 [3]程超.试论企业财务会计集中核算存在的问题与应对策略[J].会计师，2013，11. （作者单位：云南省土地储备运营有限公司） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e3a01855834d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082c2.html