龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 大数据时代背景下企业财务管理问题分析 作者：蔡绕文 来源：《科学导报·科学工程与电力》2019年第02期 【摘 要】随着经济与科技的不斷发展，时代变革中，以大数据为主导的时期已经到来。大数据的迅猛发展给人们生活的方方面面都带来了巨大的改变，而企业财务管理也随之受到了显著的影响。因此，本文就针对在大数据时代背景下的企业财务管理问题作出相关分析。 【关键词】大数据；企业财务管理；对策分析 随着社会经济与科技的不断发展，大数据时代也随之来临。它影响着人们生活的方方面面，也对企业财务管理造成了巨大的影响。大数据信息在给企业财务管理带来机遇的同时也让它面临着巨大的挑战。因此，在这一背景环境下企业财务管理面临着怎样的机遇与问题，又该如何突破障碍得到发展，是本文需要探究的话题。 一、大数据应用对企业财务管理的意义 1.提高财务数据处理效率 财务管理是促使企业得到良好发展的重要工作，它保障着企业资金链的完整，是企业管理中的核心环节。[1]传统的财务工作中包含着大量繁杂的数据处理与核算内容，不仅浪费了企业资源与人工成本，并且管理效果并不理想。但通过大数据信息的整合，再依托于网络技术手段的帮助，庞杂的财务数据信息得到梳理与归纳，并且加强了各部门之间的信息合作与交流。财务管理方式由直线拓展成面，大大提升了工作效益与效率。 2.有利于规避企业财务风险 在传统的财务管理工作中，通常是以人工的形式来对企业财务数据进行相关比对、核算以及处理。而在大数据时代，只需要一些轻松的整合操作，这些数据就能得到完善的处理，不仅避免了人力资源的浪费，还使得财务管理工作中的错误率降低。而大数据技术还使得企业能够依托于大量的信息来分析出市场未来的发展倾向与形势，从而对自身的发展目标做出相应的调整。在未来的发展道路中，能够有效地帮助企业规避财务风险。 3.改善企业全面预算管理 预算管理是财务管理中的重要环节，它既能保障企业短期利益的获取，又为其今后的发展奠定了财务基础。[2]而在大数据信息处理技术的支持下，相较于传统的预算管理方式，利用此技术的预算管理将更加科学、合理、准确。它会更全面而有效地保障企业的预算资金运作，并根据企业发展的实际情况不断进行调整，以寻求出最为协调的促使企业全面发展的预算方案，以达到企业的发展经营目标。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、大数据时代企业财务管理存在的问题 1.企业财务管理共享性不高 大数据时代有着其本身发展的开放性质。在网络技术的支持下，任何信息都可以通过搜索与查找来获得。数据的共享是未来发展的趋势，并且应不断更新社会生产各个领域的数据信息以促进消费市场的发展。 而当下的企业财务管理却在信息共享方面存在着一定的缺陷，对内外的共享性都不足。对外表现在：作为独立性的财务部门，企业一般不会将其信息与外部沟通。对内表现在：财务管理部门与企业其他部门的间隔性，在与其他部门的工作沟通与协作上也不能进行合理有效的协调。企业财务管理部门的过于独立使得其内部出现问题的概率也大大增加。 2.企业财务管理风险控制意识不足 财务管理作为企业管理中的核心环节，对把握企业的发展方向起着至关重要的作用。在企业长远发展的过程中，虽然无法完全规避财务风险，但优质的财务管理却可以将这种风险减少到最小，从而帮助企业渡过财务危机。[3]而在大数据时代的背景下，财务风险产生的概率更大，表现形式更加复杂。如何针对这些危机进行有效的处理，就成为了检验财务管理从业人员专业素质的关键。但在当下，部分从业者却并未意识到培养规避风险的能力的重要性，其专业能力与职业素养都与当下时代的发展要求不符，以至于无法合理应对工作中所产生的危机，对企业发展产生一定的阻碍。 3.企业财务管理理念落后 财务管理理念需要符合时代发展的要求，将科学与合理作为第一要义，并根据企业的实际发展情况不断地做出完善。但在当下，部分企业财务管理理念已经落后于时代的脚步，无法有效地推进企业的发展。针对于这点，企业财务管理从业人员应及时调整策略，转变思想，跟紧潮流。首先就需要把以数据和信息为代表的无形资产重视起来，不断积累企业的无形资产以作为企业在大数据时代长远发展的基本条件。然后，不要过于追求利益最大化的实现而忽略了其他有价值的信息，导致企业发展走向偏差。 三、大数据时代企业加强财务管理的对策 1.提高财务人员专业素养 随着时代的不断发展与进步，社会对于财务从业者的素质要求也在逐渐提升。要想使得企业能够更好地应对大数据时代下的挑战，其根本要义就是提升财务从业者的专业素养。相关部门在进行人才招聘时首先就要把好关口，选择更加具备专业素养且已有一定财务管理经验的人员。在人员入职之后，更需注重对于在职者的培训，让员工充分了解并接纳前沿的技术知识，并将其知识运用于实际工作之中。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 2.建立财务大数据管理制度 财务管理的完善依托于健全的制度之上。因此，除了对员工专业素养与大数据意识的培育之外，还应配以符合时代发展要求的管理制度。在企业之中建立起相关的数据收集系统，并协调各部门的工作需求进行信息整合，配合财务管理工作的顺利开展。 在大数据时代的背景下，财务管理从业人员应熟练运用大数据技术手段，不断创新管理模式以及完善企业财务管理制度，以促进企业的良性发展。 3.提高企业财务共享力度 财务部门在企业中不应处于孤立的位置。完善的企业构建中，每一个部门之间的合作与联系都是紧密的。因此大数据背景下企业更应加强财务管理部门与其余各部门之间的协调，充分实现信息的共享以提升工作效率，克服发展过程中的各种障碍。财务管理人员要及时掌握企业发展动态，熟悉业务流程，并在同类工作的从业人员之间互相学习彼此的经验以提高自己的财务管理水准。 4.强化企业财务风险控制意识 财务风险在所有企业的发展进程中都不可避免，而企业所要考虑的是应该如何更有效地减弱危机所造成的损失。企业财务管理人员应充分意识到风险控制的重要性，并且科学地利用大数据信息技术来减轻风险的影响。 参考文献： [1]宋文杰.大数据时代背景下企业财务管理问题分析[J].现代商贸工业，2018，39（35）：132-133. [2]梁立国.大数据时代的企业财务管理研究[J].财会学习，2018（26）：6-7. [3]张世钧.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].现代经济信息，2018（18）：245. （作者单位：贵州大学明德学院） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e42fa8ccbfd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e50.html