医院管理者不可错过的十本书 Prepared on 22 November 2020 医院管理者不可错过的十本书 作为一名医院管理者，您是否读过管理大作《唤醒护理》您是否熟读畅销经典《向世界最好的医院学管理》您是否知道《向世界最好的医院学经营》笔者现精选出十本医院管理好书，绝对值得一读。 一、《解密华西》 全国医院综合排名第二的四川大学华西医院，除了悠久的治病救人历史，过去20多年因管理而崛起的历程尤其令业内着迷。《解密华西》详尽记录和解析了华西医院20年蓬勃生长的内因。23万文字不仅铺陈华西医院改革创新的方法，更跳到管理后台，还原当时的决策过程和改革者的内心世界，既细述他们的改革“是什么”，同时呈现“为什么”。 二、《非营利性医院的企业式经营：向长庚医院学管理》 本书以“企业式经营”为轴，在大量实地访谈和调研的基础上，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度，品质管控，以及绩效评核与奖励制度等领域，对于中国大陆各级各类医院，在当前医改背景下迅速提升管理水平，实现降本增效，均具有重要借鉴作用和参考价值。 三、《医改传奇——从经典到精益》 十年前，美国西雅图市的弗吉尼亚梅森医院是个典型样板，一个体现着医疗行业的诸多弊端的样板，这些弊端在当今的医疗界依然屡见不鲜。十年后，梅森医院做到了：医疗服务仁心仁术、医疗成本良性可控、医疗质量安全无忧。 作者以几十位当事人的亲身经历为叙事线索，为读者全面、生动地再现了弗吉尼亚梅森医疗中心超越自我，追求卓越，追求完美患者体验的艰巨历程。 四、《向世界最好的医院学经营：克利夫兰诊所的经营之道》 本书为你解密克利夫兰医院如何专注于决定医学未来的八大关键趋势： 1、为什么医疗集团不仅能提供更好的方案，还能提供更经济的医疗服务。 2、为什么合作医疗更有效。 3、如何使用大数据来提高医疗质量，降低成本。 4、合作如何成为创新源泉。 5、为什么换位思考是改善患者治疗效果的关键。 6、为什么精神和身体的健康都取决于医疗保健，而非病时治疗。 7、如何在不同的环境下提供舒适和有价值的最佳方案。 8、个性化定制医疗方案是如何针对人而非疾病本身来设计的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e47c8fc3031ca300a6c30c22590102020740f2ab.html