保管员试用期工作总结报告 很多员工都要经过试用期才能够进入公司,保管员也不例外。编制保管员试用期工作总结。 保管员试用期工作总结 转眼间 ,三个月试用期时间就结束了,在这短短 三个月里,我学到了许多以前从未学到东西,也接触到了以前从未接触东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,団结奋斗,积极向上団队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习机会。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧, 首先,在原材料仓库 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责工作,虽然我学历不是高,但我会努力 实习期间,担当了仓管基本职责,参与了出入库管理､订购管理､目视化管理､5s管理､先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项理解: 第1:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料各月领用规律,理解采购经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s管理,各项现场管理工作基础,对仓库管理一样重要,仓库定点定位定量原则,就是要做好整頓工作,仓库物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库物品多,在接收搬运储存交付各类活动中,都需要一个有序整洁工作环境,只有做好整理整頓清扫工作,才能保证这些工作效率与质量。仓库管理是一件长期重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s素养对此有非常大帮助。 第五:先进先出管理,是仓库管理三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更报废风险。 执行先进先出办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 保管员试用期总结 多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导关心以及各位同事支持更让我发现1 作为一个物业管理人员是最有成就感一项工作。 作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了钱,而仓库就是放钱口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费､被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费､破坏和盗窃物料行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家东西一样”,我相信会做到。这都是对公司及对全体员工利益保障和对公司利益和形象负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽职责,我将责无旁贷。 卫泩清洁:每个星期一做好洁净区清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库日常卫泩及各项记录做到无杂物。 入库､出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料､废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门领料工作,及时填写进､入账,核准现场物料等,做到库存物料清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求,不能发放物料;未办理入库手续物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员素质及工作环境熏陶和各位领导带领。仓管员是仓库管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后日子里,我相信我会怀着一颗感恩心为贵公司付出我所能及力量,来报答各位领导对我关心以及各位同事帮忙。 保管员试用期转正工作总结 20XX年即将过去,在过去一年里在公司正确领导和员工用心协助下,库房管理工作较之前上了一个新台阶。库房面貌得到了有效改善,服务于工程项目效率得到了提高。 一､现将工作总结如下: 1､以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁库貌成为库房日常管理基础工作。 2､建立完整手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账完善和清晰,基本断绝了不良积压发生和更好,更准确,及时协助财务工作。 2 2､充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。 3､协助采购做好材料验收,及时准确办理入库。 4､按照材料发放规定,保证及时､准确发放工程及售后等用料。 5､账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二､总结20XX年工作体会如下: 1､仓库管理是公司管理一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍 2､仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好职业素质和职业操守 3､仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转局面 4､规范管理不仅仅能提高仓库管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识强化,这也反过来促进仓库管理,使之进入良性循环 三､存在问题及工作计划 辞旧迎新之际,首先要完成好库房搬迁工作,做好新库房整理工作: 1､对自己在工作中存在性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正; 2､克服库房库位不足问题,尽量保证库房摆放合理性; 3､牢固竖立以“工程项目”为核心理念; 4､用心学习,提高工作效率; 5､用心配合各部门工作。 应对领导和同事期许,我相信有领导支持和同事帮忙,我必须能把工作做更好。 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e63b76f0baf3f90f76c66137ee06eff9aef84931.html