本文格式为Word版，下载可任意编辑 次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费 财务人员的自我评价 用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反 财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合 二、会计基础工作 理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导 (1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 要回顾和总结。 (2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还 一、费用成本方面的管理 是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级 1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需 (3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的.要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一 第 1 页 共 2 页 财务人员的自我评价 本文格式为Word版，下载可任意编辑 财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ea25176902f69e3143323968011ca300a6c3f66a.html