精益生产中的名词解释 Cycle Time ——周期时间:完成一项操作,从头到尾的时间； Lead Time——前置时间:操作前准备时间，分采购提前期和加工提前期； Process Time——流程时间:流程时间，从原材料进到产成品出的整个时间； Queue Time——等待时间:流程中未进行加工的时间，分人员等待，设备等待，物料等待； Standard Time——标准时间:标准作业时间，用以衡量员工绩效，合同报价，成本核算，改善参考等； Takt Time——节拍时间:根据客户需求而内控的生产节拍，它等于工作时间数除以需求产品数； Down Time——停机时间：非正常生产时间，停线时间，如设备故障，物料短缺，人员问题等； WIP(Work in process)——在制品:存在于生产线上，未入库的所有物料，半成品； 水蜘蛛——物料员：丰田生产系统中的专门进行物料供应的人员； Kanban——看板：丰田生产系统中用以传递信息的卡片，分工序间看板和外协看板； Poka-yoke——防错：来自日语，防错，防呆，也称愚巧法。主要目的是让员工不加注意也不会出错的工作方法； LP（Lean Production)——精益生产：一种生产方式，由欧美人员通 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ea31be9ae65c3b3567ec102de2bd960591c6d97f.html