浅析新形势下创新企业财务管理的思路 作者：曲卉 来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第12期 摘 要：随着市场经济环境的变化，企业依靠传统的财务管理模式已经难以适应新形势的发展，所以企业必须更新财务管理理念，引入先进的财务管理手段，不断提高财务管理水平，有效规避财务风险。本文对企业财务管理存在的问题以及创新财务管理的思路进行分析探讨。 关键词：新形势 企业 财务管理 创新 一、企业财务管理存在的问题 财务管理在企业管理中处于核心地位，涉及到企业各项经济活动，在保障企业资金安全、提高企业经济效益、实现企业战略发展目标中发挥着重要作用。但是，大部分企业在财务管理中仍沿用守旧的管理模式，导致财务管理效率偏低，具体表现在以下方面。 1.会计管理职能缺失。会计管理是企业财务管理的基础性工作，但是企业对会计管理的认知仍停留在财务会计层面，将会计管理职责局限于会计核算、编制会计账簿、编制会计报表等方面，而没有构建起完整的会计管理体系。大部分企业没有实施管理会计和责任会计，缺少对会计信息的有效利用，并且没有将会计业务与企业其他管理内容相结合，严重弱化了会计管理职能。同时，在会计管理中企业不重视会计监督，导致会计业务处理流程不规范，极易滋生会计舞弊行为，给企业带来经济损失。 2.资金管理过于分散。大部分企业尚未建立起资金集中管理模式，将资金分散到各个下属单位，由各个单位分别进行资金运作，从而导致资金使用效益偏低，经常出现单位资金闲置或紧缺问题。同时，在资金分散管理模式下，企业难以实时掌握资金状况以及资金流向，下属各单位易出现资金体外循环的情况，严重影响到资金的使用安全。在筹资方面，企业过于依赖银行贷款，增加了资金成本，使企业陷入负债经营的境地，若企业无力偿还贷款则易导致企业破坏或倒闭。在投资方面，企业盲目扩大经营规模，未经过投资决策程序擅自实施投资方案，增大了企业投资风险，造成企业资金损失。 3.财务风险防范不足。企业财务管理忽视了财务风险防范体系的构建，使得企业面临着投资风险、资金风险、经营管理风险、收支平衡风险，若财务风险未能得到有效控制，则极易导致企业资金链断裂，让企业陷入财务危机。部分企业不重视财务分析，尚未建立起财务风险预警指标，尤其在投资过程中，只重视对投资收益的考量，而忽视了投资风险研究，导致企业盲目扩大生产经营规模，出现入不敷出的情况，不仅增加了企业资金压力，而且影响到企业的良性运作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ebadfac912a6f524ccbff121dd36a32d7275c748.html