影响企业财务战略因素有哪些 那么影响企业财务战略因素有哪些?企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：影响因素一、经济和金融环境影响影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。 经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，也是企业赖以生存和发展的基础。 不同国家，即使同一国家在不同历史发展时期，其经济环境也是不尽相同的。 金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场，是企业财务活动的重要外部条件。 影响因素二、企业内部组织结构的影响通常认为，对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。 肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是，对战略的更大威胁往往来自于企业内部。 企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置。 因此，战略指导下的企业行为演变的同时，其组织结构也应相应地发生变化，以新的组织结构实施新的战略，以使企业行为达到目标最大化。 影响因素三、生产经营规模影响企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，一般而言，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，实施也越困难。 若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多。 企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划，保证企业目标的顺利实现。 经济的周期性波动要求城投公司要顺应经济周期的过程和阶段，通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡。 以减少它对财务活动的影响，特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。 财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合。 二、财务战略是否与发展阶段相适应在初创期，公司现金需求量大，需要大规模举债经营，因而存在着很大的财务风险，要保持高度的风险防范意识;在扩张期，虽然现金需求量也大，但它是以较低幅度增长的，需要较高水平举债，会有较高的资产负债率，有规则的风险仍然很高，这时要建立风险防范预警体系。 因此，在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。 在稳定期，现金需求量有所减少，可能有现金结余，可以逐步偿还一部分债务，使有规则的财务风险降低，一般采取稳健型财务战略。 三、财务战略是否与经济增长方式相适应自从有了城投公司，城 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ed4a510fa517866fb84ae45c3b3567ec102ddcb0.html