民办中小学校的优势及快速发展的秘诀

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民办中小学校的优势及快速发展的秘诀

前言

1、经过研究发现:民办中小学很多老板、校长并不真正清楚、或者完全清楚私立学校自身的优势。 2、找到了优势就可以发挥优势,快速发展。

3、发展也有技巧,科学发展方能快速、稳定、持久发展。 发展是解决一切问题的关键! 发展是民办中小学的硬道理! 优势一:体制的优势

1、我们不要把体制看得太神秘,我们可以简单的理解为:组织结构的设置;

2、民办中小学最大的优势就是体制优势,我们完全可以根据自己的需要设置组织机构;

3、我们没有必要模仿公办学校、所谓名校,我们要学校的发展需求来设置独具特色的组织机构。 如何利用体制的优势

1、建立现代学校管理者制度;

2、建立扁平化管理制度,让更多优质劳动力去基础发挥作用;

3、建立岗位说明书,实现岗位承包,让每一个岗位都充分发挥作用; 4、决策机构、执行机构、监督机构要清晰明了,不要交叉重叠; 5、严明监督和执法。 优势二:机制方面的优势

1、机制可以理解成:组织的规章、制度、文化,机制是一个单位的软实力,就像流淌在人体中的血液; 2、我们常说的机制创新实际上是指:制度创新、文化创新; 3、发挥机制的优势,就要: 1)紧紧围绕学校问题制定规章制度; 2)创建统一的文化。 优势三:老板的优势

1、能办学校的老板,大多是有情有义、不怕吃苦、敢于担当的人;

2、老板既然投资教育,说明有教育的情缘,说明有关于的教育的想法和看法,对教育肯定有着深刻的认识和了解;

3、教师出身的老板,更懂老师、更懂孩子,公办学校的缺点,更容易避开。 4、咱老板说了能算,说到能做到,办学效率高等。 优势四:创设特色,选择道路的优势

1、让别人关注你的最好办法就是建立特色。

2、私立学校的生意经是:人无我有、人有我优、人优我特、人特我转;走自己的路,让别人跟着走! 3、坚持白猫黑猫论:对校长、对干部、对老师,一把尺子考量,那就是工作业绩。 4、对待学生,也是一把尺子考量:那就是用学习态度和成绩说话; 5“严”不是独有的、应该是最好的特色。 发展秘决:

一、划片招生给您什么启发

1、推进教育公平,实施划片招生,平衡分班,意味着:重点学校受到冲击,重点班将要消失。 2、将来社会上的重点学校、重点班,只有到私立学校那里去找。 3、私立学校因此蕴藏着巨大的商机。 二、教师待遇高了有何启示

1、老师有钱了,开始享受生活,开始研究享受,开始追求精神的愉悦,想起让人生气的学生,不免心生反感。

2、入奢容易入俭难,用钱把老师捧起来,让老师充分地享受安逸、充分地体验自由,对于管学生那档子事,不免心烦。

3、教学条件越好,老师越懒。 三、学生学习费用全免有何启发 1、学生不缴费,小金库没了,校长的手脚就被困住了。


2、各种费用全免,学校经费增加了,但必须在教育局监督之下发放、 3、校长没钱了,老师没外快了,大家积极性都不高了,于是,校长开始做生意了,老师开始办培训班了,学生开始没人管了。 4、学生费用全免,又给了私立学校一个机会。 优势五:市场灵敏度高的优势

1、市场的变化,我们首先感知,并及时作出反应。

2、以市场为导向,实施产业化经营,这是公办学校无法实现的。

3、一旦出现好多思想、好的方案、好的措施、好的经验,我们将以迅雷不及掩耳之势学习、掌握,为我所用,这是公办学校不可想象的。

4、一旦出现风险,我们立马掉头调整。 优势六:创设文化,建立标准化的优势

1、公办学校的主体文化是政府建立的,想改非常困难;

2、公办学校的管理,人治大于法治。所以,领导的思路就是标准,专家的一个想法就是标准。私立学校可以建立像麦当劳那样的标准,因为我们的文化我们说了算;

3、建立学校现代文化体系,尤其是制作各种考量标准,是私立学校快速发展的秘诀! 优势七、选择和培养老师的优势

1、公办学校的教师大锅饭现象比较严重,很多老师想方设法办培训班挣钱; 2、私立学校完全掌握用人自主权,完全可以根据自己的标准进行考核; 3、私立学校完全可以根据自己的理念对员工进行洗脑性培训,改变老师的工作状态;

4、充分发挥人力资源的作用是我们的优势。 优势八、对待学生方面的优势

1、公办学校在义务教育方面,没有开除学生的权利;

2、我们私立学校可以利用灵活的机制选择学生;如果这方面您使用的不好,学校发展速度就受影响; 3、私立学校应该远离差生的困扰,应该成为好学生的集中营,应该成为杰出人才的摇篮。 优势九、课堂教学改革的优势

1、在公办学校实施改革,很难!在知名学校进行改革,是难上加难! 2、历史的经验告诉我们,谁与高科技结合、谁采用最新技术,谁就占了行业制高点;

3、私立学校最大的优势,可以采用当前最先进的、最有效的课堂教学改革模式,可以快速、大幅度提升成绩;这是公办学校做不到的。 优势十、班级学生管理的优势

1、好一点的公办学校班级人数非常多,要与不要不是老师说了算,学生非常难管;

2、我们完全可以规划我们的班级规模,按照有效控制人数进行编班,改变公办学校无人管、无力管、管不了的现象;

3、我们完全可以建立最先进的学生管理方案——学生民主自治管理方案; 优势十一、建立科学、廉政后勤的优势

1、私立学校不需要回扣,所以,后勤的廉政工作特别好抓; 2建立一种公办学校无法完成的现代学校后勤管理制度,从而促进学校的快速发展(我们周边很多案例) 3、后勤管理更要现代化,财务管理数据化、数据分析科学化、账账相符、账实相符、服务场所视频化,这是公办学校难以做到的。 总结优势和发展秘诀

1、我们对手的缺点,都是我们的优势,要充分发挥这种优势,学校就能快速发展; 2、我们私立学校的缺点,都是我们发展的机会,克服缺点也是快速发展的保障;

3、我们需要给自己的优点、优势列个清单,也需要给自己的劣势、缺点列个清单,趋利避害、取长补短、专项突破,快速发展;

成果所属:北京立国教育科学研究院


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ee5ae3bb10a6f524cdbf8551.html