公司网站运行工作要求 一、目的 1、为进一步推进公司对外宣传建设，加强公司对外联系，保证公司网站运作的规范性和可延续性，特制定本方案。 2、将公司网站建设成为对外宣传企业的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。 3、向各同行及社会公众反映并传播众锐文化，内聚人心、外塑形象。 二、对象 公司全体 三、具体措施及要求 1、公司全体均可向网站投稿，各部门负责人为网站投稿审核人，审核通过后，由部门负责人进行网站发稿。 2、各投稿人在投稿前应对稿件进行自校，保证稿件质量，将稿件电子版发至部门负责人电子邮箱。 3、各部门负责人做好收稿、审稿、校对、发稿等工作。 4、各部门负责人每月对本部门投稿人员及投稿数量进行统计，并将统计结果报网站管理员。 5、专栏负责责任制，专栏责任分工按照公司相关会议决定。各部门负责人对网站与部门相关版块进行日常维护及更新，对各相应版块稿件进行审核，保证稿件质量，杜绝劣质稿件在版块出现。 6、各部门负责人加强对网站宣传与业务发展、能力提高的有机结合，加强网站内容风格和技术导向的研究，加强人员编辑能力的培养和培训，有义务制止劣质稿件在负责版块出现，一旦发现劣质稿件被要求撤稿，部门负责人予以扣除60元处罚。 7、各部门负责人应收集关于网站宣传工作的意见、建议并及时向网络管理员反馈。意见、建议既可以是对网站发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对网站内容、版面、栏目设置等各方面工作的意见、建议和要求。 7、每人每月应至少向公司网站投稿2篇，满2篇投稿人奖励50元，鼓励多投稿件，公司将对多投稿件者予以奖励。 8、各部门应对部门当期工作进行汇报或总结，以便公司内部、各同行及社会了解公司发展动态，写成稿件后发至人力资源管理员，由人力资源管理员进行审核后发布。 9、公司每月对网站稿件进行考评，对发稿积极、稿件质量较高的人员予以表彰奖励，主要以投稿、刊稿数量和质量作为评选的标准。评选采用积分制，由评审组人员评分总分由高到低依次排名。评选奖励如下： 第一名：奖励300元，1人； 第二名：奖励200元，2人； 第三名：奖励100元，3人。 评选表格见附件一，微信群的规定为其基本要求。 10、 各部门负责人在每月月底对本月未能提供稿件或稿件数量不够的人员进行统计并通知补齐，对通知后仍未能达到要求的人员予以计入部门绩效考核。 11、各发稿人要保持稿件的真实性，对提供的稿件或动态的真实性、准确性、时效性负责；提高政治意识，树立正能量，对提供虚假信息、泄露商业机密、诋毁他人等造成恶劣影响的按相关制度给予处罚。 12、部门负责人对上报的稿件有修改权，并将修改意见反馈给投稿人，认为需要修改或补充材料的投稿人应予以配合。 13、稿件质量要求：稿件内容包括报道所在单位、行业活动的消息，监管部门重要会议新闻报道，行业重要事件的通讯、人物特写，针对行业相关某些问题的文章，以及适合网站各栏目版块发表的各类文章。 14、文字稿件要求主题鲜明，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性。转载文章必须注明来源及作者。 15、投稿应尽可能避免和减少错别字，每出现一个错别字扣稿费1元。 四、附则 本制度自印发之日起实施。 2015年4月16日 1 附件一 安徽众锐质量检测有限公司稿件评选表格（ 月份） 时效性 序号 稿件标题 （20分） （30分） （30分） （20分） 题材 信息量 可读性 评审人： 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eed9a71e0b1c59eef9c7b477.html