财务决策总结之杨若古兰创作 财务决策平台是练习财会类专业先生综合应用相干理论及技能的实训平台.在练习时，我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相干常识.本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5个岗位：财务总监、运营、财务经理、会计、出纳.各个角色在独立操纵之余还需树立全局观念，与其他角色密切配合、沟通，并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注.我在本次实训中负责的是财务总监的岗位，负责企业全面财务管理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹. 企业经营的基本请求是生存、发展和盈利.本次实训我们辰皇集团具有注册资本人民币500万整，经营范围为电子产品的生产与发卖，本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器.我们经过讨论决定，我们辰皇集团生产洗衣机和空调.我们先租赁了厂房、生产线、办公房.紧接着我们进行了生产线安装调试，在生产线安装的期间我们在研讨市场价格的变动，在原材料廉价时买进材料，并算好在几号时可以生产产品，防止原材料出现断链，生产线出现空闲，并计算着会有多少商品，以便我们好接订单，尽量防止堆积过多的库存商品.期间出现资金缺乏，我们由我们的财务经理向银行申请了为期为6个月的500万元整的贷款，财务经理交由我审批.财务经理负责会计角色分岗的设置，我被分配到负责企业营业这个会计角色，负责录入企业一些营业的会计分录. 在第一个月时，我们都还不熟悉营业的流程，只能一步一步本人摸索着过. 在生产线安装完成后，由运营把原材料投放进生产线并雇用生产人员进行生产产品.在产品生产完成期间，我们在承接订单，并筹办下一批生产的原材料.产品生产完成后，我们即按照订单合同进行发货.运营在购买原材料主料后，应尽快进行响应辅助材料的购买，购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等身分.就在如许的运营环境下，我们慢慢摸索到了一月末.在月末，我们先是把会计分录全部录入终了.而后会计会把一些表格填制完成后交由我填制凭证.当我们所有的凭证都填制完成后，交由财务经理审核结账等.老师告诉月末我们应当进行货币资金的对账，产成品对账，原材料的对账，计提产品质量包管金，计提工资，制作费用分配，产品成本计算.计提折旧.租赁摊销，发卖成本计算，计提增值税，计提城建税教育费附加，计提所得税，结转损益的.但是因为是第一个月我们都还不熟悉，也怪我们没有按照老师所说的这些步调走，等财务经理处理好期末的事件后我们便下一天进入了2月1号报税环 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f0356df2b968a98271fe910ef12d2af90342a893.html